• Kapcsolat
• Közbeszerzés
• Webshop
• Kis és középvállalatoknak
• Online szerviz

Archívum

Itt találhatja híreineket kronológikus sorrendben:

• 2010
• 2009
• 2008
• 2007
• 2006

2010

Környezettudatos vállalatirányítási rendszer

2010.12.14

A HUMANsoft Kft. környezetirányítási rendszerének auditálására 2010.11.03-án került sor. A sikeres audit tanúsítványa alapján cégünk, a bevezetett, ISO 14001:2004 szabvány követelményeinek megfelelő környezetközpontú rendszert hatékonyan alkalmazza.

>> Részletek

HUMANsoft - 8 Microsoft Silver kompetencia

2010.11.05

A HUMANsoft Kft.-nek közel 80 olyan alkalmazottja van, aki legalább egy Microsoft MCP vizsgával rendelkezik. Összesen több mint 380-nal. Tízesével mérhető azoknak a kollégáknak a száma, akik papíron, vagy sem, de rendszermérnökök, a területükön kiemelkedő tudással rendelkeznek.

A Microsoft korábbi kompetencia rendszerében ezzel természetesen előkelő helyen álltunk, ha nem az elsők voltunk hazánkban, 12, a gyártó által igazolt kompetenciával bíró Gold partnerként. Bár büszkék voltunk rá, de igazi piaci értékét nem éreztük. Az Ügyfeleink nem az alapján döntöttek mellettünk, hogy épp érvényes volt-e a kompetenciánk. Nem is igazán értették a bonyolult minősítési rendszer lényegét.

Ezt bizonyára a gyártó is látta, (sőt, hogy pontosan hány partnere milyen kompetenciával rendelkezik, azt csak ő.) Ezért úgy döntöttek, hogy megváltoztatják az egész rendszert. A követelményi szinteket megemelik, hogy kevesebben tudják elérni a legmagasabb minősítéseket, a befutókat erősebben támogatják és egyértelműben kommunikálják, nevezik el a különböző minősítéseket.

Az új, gyakorlatilag 2010.11.01.-e óta élő rendszerben nem a legmagasabb partneri szintet jelölik „Gold” jelzővel, hanem a partnerüknél rendelkezésre álló kompetenciát, vagyis tudást, referenciákkal alátámasztott tapasztalatot. Így a jövőben három féle rendszerintegrációval foglalkozó cég közül választhat a megrendelő.

• Nem kompetencia partner
• Silver kompetencia partner
• Gold kompetencia partner

Vagyis a jelző arra fog utalni, hogy az adott partner melyik területen teljesítette a követelmény rendszer elvárásait.

Az oka pedig ennek a cikknek, hogy ismét bebizonyítottuk, kiemelkedő tudással rendelkeznek a rendszermérnökeink, rugalmasan képesek reagálni a változó elvárásokra, a rendkívül rövid felkészülési idő ellenére is képesek voltak letenni a legújabb technológiákból megkövetelt vizsgákat és ennek köszönhetően már az indulás napján 8 Silver kompetenciával büszkélkedhetünk!

Büszkék vagyunk rá és dolgozunk azon, hogy legalább négy területen bizonyítsuk, hogy a Gold kompetencia partneri címre is érdemesek vagyunk.

Microsoft aktualitások

2010.09.20

Microsoft cikksorozatunkban az alábbi érdekes témákat, újdonságokat mutatjuk be: A virtuális környezet licencelése; Exchange 2010; A virtualizáció gazdasági előnyei; Az Office 2010 kiadása, licencelése.

Legfrissebb írásainkat megtekintheti itt.

NetApp tárolórendszerek virtualizációhoz, adattároláshoz, adatmentéshez, archiváláshoz, szerverkonszolidációhoz

2010.08.31

NetApp unified tárolórendszerek már kevesebb, mint 1,2 millió forintért!

A NetApp FAS2020-as belépő szintű tároló rendszerével akár nettó 1,8TB tárkapacitást tudunk biztosítani 3.999 EURO-tól.

Ez a NetApp blokk szintű deduplikációs technológiával akár 3TB kapacitást is jelenthet a konkurens storage megoldásokkal összehasonlítva. Számos előnye mellett talán a skálázható bővíthetőség jellemzi leginkább ezeket a dobozokat. Az induló egy kontrolleres, 6 diszkes SATA modell az igények függvényében bármikor bővíthető redundáns, két aktív-aktív kontrolleres SAS diszkes megoldássá. Amivel olyan nagy performancia igényes feladatokat is elláthatunk, mint a virtualizáció. Így a legkisebb megoldással is hosszú távon értékálló, jó befektetést teremthetünk informatikai rendszereink alapjául. Az akcióban szereplő mindegyik megoldás maximálisan 68db diszkig bővíthető, ami több mint 40TB ténylegesen elérhető tárkapacitást eredményez.

A hardver oldali bővíthetőség mellett fontos kiemelni a NetApp tárolóihoz biztosított licence lehetőségeit is. Minden NetApp tároló maximális együttműködést képes nyújtani Microsoft, Oracle, SAP, VMware és Hyper-V platformokon. A tároló adta előnyöket (pl.: pillanatfelvétel készítés) így maximálisan és könnyedény tudjuk élvezni a használt applikációink alatt is. A szoftver funkciók a teljes NetApp palettán egységesen elérhetőek.

Igény szerint különböző licence csomagokkal tehetjük még kihasználhatóbbá tárolónkat, függetlenül attól, hogy melyik induló megoldást is választjuk.

A NetApp megoldások unified jellegét tükrözi, hogy A CIFS protokoll licenc birtokában a FAS2020 közvetlen NAS fájlszerverként is használható, így érdemes kiváltani vele a nehézkesen üzemeltethető NTFS alapú Windows fájlszervereket. A Microsoft és a NetApp közötti szoros fejlesztési együttműködésnek köszönhetően egy megbízható és korszerű megoldásról van szó, teljes Active Directory integrációval. E mellett, ha blokkszintű elérésre van szükség, akkor FC vagy iSCSI is használható (akár mindhárom protokoll egy időben), mivel mindegyik konfiguráció tartalmaz Fibre Channel portokat és optikai kábelt.

Így elmondhatjuk, hogy szinte három független tároló megoldást kapunk egy áráért!

Ön kiválasztja, mi csomagoljuk!

2010.06.11

EGYSÉGES HÁLÓZATI RENDSZEREK ÉS IT-ESZKÖZÖK

További információért keresse HUMANsoft ügyfélmenedzserét. Nincs még HUMANsoft ügyfélmenedzsere? Hívjon minket az (1) 270 7614-es telefonszámon, vagy írjon a KKV@humansoft.hu e-mail címre!

Sajtóközlemény

2010.02.22

A FreeSoft Nyrt. - a 2010. február 18-án a cégcsoportról megjelent cikkekre válaszoló - sajtóközleménye.

A 2010. február 18-án a Népszabadságban "Rosszat, drágán" és a Népszabadság Online oldalán megjelent "Rendszerhiba a Városházán: rosszat, drágán" című cikkekre, és az ezekre hivatkozó, többek által átvett és megjelentetett cikkekre, rádióműsorokra reagálva a FreeSoft Nyrt. az alábbiakat közli.

A cikkekben megjelentek, illetve Wertán Zsolt fővárosi KDNP-s képviselő állításainak jelentős része valótlanság. Így, többek között az, hogy 300 milliót költött a főváros a rendszer hibáinak javításaira, fejlesztéseire, vagy, hogy 1-2 ember használja csak a rendszert.

A FreeSoft Nyrt. leányvállalata az Axis Consulting 2000 Kft. közösségi eljárásrendbe tartozó hirdetmény közzétételével indult tárgyalásos közbeszerzési eljárás keretében nyerte el a Főpolgármesteri Hivatal Elektronikus dokumentum- és iratkezelő rendszerének (Contentum.Net, melyet a Főpolgármesteri Hivatal EDOK néven azonosít) megvalósítását nettó 67,2 millió Ft értékben. A rendszerrel szemben a kötelező követelményeken kívül több, mint 200 egyedi követelményt támasztott a Hivatal, amelyek mindegyikét a projekt átadás-átvétele során minőségügyi szemlén leellenőrzött. A rendszer megfelelőséget külső minőségbiztosító is tanúsította. A rendszert az átadása óta folyamatosan növekvő számú, jelenleg naponta több mint 500 felhasználó használja, ellentétben a képviselő rádióban elhangzott állításával (1-2 fő) szemben.

A 2008. évi bevezetést követően 2009. decemberéig a Főpolgármesteri Hivatal az EDOK rendszerhez követés-, támogatási szerződést nem kötött, erre 2009. decemberében került sor. Az Axis Consulting 2000 Kft. 2007-től összesen nettó 6,7 millió forintot számlázott a Főpolgármesteri Hivatalnak jogszabálykövetésre, a rendszer intézményi (FÖSZINFORM) installációjának létrehozására, illetve új funkciók kialakítására. Az Axis Consulting 2000 Kft. - az EDOK rendszert is beleértve - mindösszesen nettó 82 millió forint értékű szolgáltatást nyújtott a Főpolgármesteri Hivatal számára a pályázat elnyerésétől a mai napig terjedő időszakra. Ezen összegen kívül sem alvállalkozóként, sem más címen a Cég nem kapott a Főpolgármesteri Hivataltól semmilyen megbízási díjat.

A fenti fejlesztésen kívül az EDOK rendszeren a FreeSoft csoport egyetlen cége sem végzett fejlesztést, így az erre kifizetett 300 millió forintos továbbfejlesztés állítás nem igaz.

A bevezetésre került rendszer CERTOP minősítéssel rendelkezik, melyet a bevezetés óta minden évben felülvizsgálati audit keretében a felülvizsgálatot végző szervezet minősített, és kiadta a törvényi megfelelést igazoló CERTOP minősítést, melyet az Önkormányzati Minisztérium honlapján ellenőrizni lehet.(http://www.otm.gov.hu/web/portal.nsf/web_iktszoft?OpenView)

A FreeSoft csoport az elmúlt 5 évben összesen nettó 278 millió forint értékben nyújtott szolgáltatást, szállított informatikai eszközöket a Főpolgármesteri Hivatalnak. Ez éves átlagban 56 millió forint, ellentétben a képviselő úr évi 500 millió forintos állításával.

A Fővárosi vizsgálattal kapcsolatos adatok nyilvános forrásból, a Főváros honlapjáról leellenőrizhetőek:

http://www.budapest.hu/engine.aspx?page=tirhidden&command=showagendaitem&agendaitemid=71750.

Felkérünk minden, a FreeSoft Nyrt.-ről és leányvállalatairól valótlanságot állító média szereplőt, hogy a megjelenteket a valóságnak megfelelően javítsa és elvárjuk, hogy a megjelenttel hasonló helyen és terjedelemben helyesbítést tegyen közzé!

Budapest, 2010. február 19.

További információ:

Vaspál Vilmos
FreeSoft Nyrt. igazgatóságának elnöke
Telefon: 06 1 371 2910; E-mail: vvaspal@freesoft.hu

2009

A Check Point Blade architektúrája forradalmasítja a biztonságot

2009.03.03

Az Internet-biztonság világelső vállalata, a Check Point Software Technologies Ltd. (NASDAQ: CHKP) bejelentette a új Software Blade architektúrát, amely az iparágban elsőként képes megfelelni a cégek teljes körű, rugalmas és menedzselhető biztonsággal kapcsolatos igényeinek.

Az új architektúra lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy egy több mint 20 software blade-ből álló könyvtárból tudják kiválasztani a szükséges biztonsági védelmet és, hogy a biztonsági gateway-eket dinamikusan tudják alakítani a különböző környezetekhez és site-okhoz.

A nagy-, a közepes és a kisvállalatok biztonsági környezete egyre összetettebbé válik, ahogy megkísérelnek szembeszállni a folyamatosan fellépő fenyegetésekkel. Számos szervezet panaszkodik azzal kapcsolatban, hogy különböző termékekre, hardverplatformokra, menedzsment konzolokra és napi rendszerességű ellenőrzésekre van szükségük. A Check Point Software Blade architektúrának köszönhetően a vállalatok egy olyan platformot kapnak, amely független, moduláris és interoperábilis biztonsági alkalmazások vagy software blade-eket – mint például tűzfal, VPN, behatolásvédelmi rendszer (IPS), antivírus, policy menedzsment. Az architektúra lehetővé teszi a szükséges software blade-ek kiválasztását és egyetlen, központilag menedzselt gateway-be való kombinálását.

"Nagyon büszkék vagyunk arra, hogy egy olyan új paradigmát indíthatunk útjára a biztonság terén, amely üdítő egyszerűséget hoz napjaink összetett biztonsági környezetébe", mondta Gil Shwed, a Check Point Software elnök-vezérigazgatója. A software blade-ek Check Point biztonsági platformon történő aktiválásával a vállalatok minden egyes új veszély esetén több biztonsági rendszert tudnak konszolidálni. A Check Point Software Blade architektúra megadja a vállalatoknak azt a rugalmasságot, amivel képesek a növekvő igényeik szerint bővíthető, egységes biztonsági infrastruktúrát kialakítani.

Az új Software Blade architektúra révén ügyfeleink képesek lesznek egyik rendszerből a másikba áthelyezni bizonyos funkcionalitásokat, konszolidálhatják vagy megoszthatják a funkcionalitásokat a rendszerek között, ugyanakkor küszöbértékek beállításával garantálni tudják minden egyes software blade teljesítményét. Mindezen képességek révén a biztonsági igények skálázhatóak, miközben csökkenthetőek a biztonsági költségek.

Például, egy adott vállalat eleinte használhat egy-magos, egy blade-ből álló tűzfal-rendszert. Ha csupán négy blade-del bővítik a rendszerüket már olyan funkcionalitásokat is be tudnak indítani, mint a VPN, a hálózati antivírus, a VoIP biztonság és a behatolásvédelem. A teljesítménnyel kapcsolatos igényeik kielégítése végett a rendszert kettő-, négy- vagy nyolc-magos rendszerré alakíthatják át és így több-gigabites teljesítménnyel egészíthetik ki a funkcionalitások bővített körét.

„A vállalatok számára rendkívül előnyös, ha mind a külső, mind a belső biztonsági zónák védelmét központi menedzsmenttel ellátott gateway-ek egységes sora látja el,” mondta Charles Riordan, a Visa Inc. hálózati biztonságért és auditért felelős üzletág-igazgatója. „A Check Point Software Blade architektúrára való átállás egy olyan lépés, amely a Visa-hoz hasonló vállalatok számára a jövőben előnyt jelent. A lényeg, hogy a Check Point új architektúrája és előrelátása pont azt teremti meg, amire az iparágnak szüksége van.”

A Check Point Software Blade architektúra legfontosabb jellemzői:

• Rugalmasság – a megfelelő szintű biztonságot nyújtja a megfelelő szintű befektetéssel.
• Menedzselhetőség – lehetővé teszi a biztonsági funkciók gyors telepítését, valamint a software blade-ek központi menedzsmentjének köszönhetően javítja a teljesítményt.
• Teljes körű biztonság – a biztonság megfelelő szintjét nyújtja a hálózat valamennyi pontján és szintjén.
• Garantált teljesítmény – a teljesítmény blade-enkénti beállíthatóságának köszönhetően, garantált a teljesítmény.
• Alacsonyabb TCO – a konszolidáció és a már meglévő infrastruktúra kihasználása révén kedvezőbb a fenntartási költség, a befektetések kihasználtsága.

“Az IDC véleménye szerint a biztonsági termékek következő generációja mind a jellemzők, mind a telepítés tekintetében sokkal rugalmasabb lesz. A gazdaság jelenlegi helyzete és a költség-hatékony megoldások iránti igény ezt a trendet erősíti. A Check Point Software Blade architektúra rugalmasságot biztosít, valamint a minden egyes vállalati környezet igényei szerint testre szabható biztonságot,” mondta Andrew Hanson az IDC hálózati és végpont-biztonság elemzője. „A Software Blade modulokon alapuló megközelítése egyben költséghatékony is, hiszen dinamikusan telepíthetőek a hardver, a firmware vagy a meghajtók frissítése nélkül.”

Virtualizációval és VMware-rel kapcsolatos újdonságok

2009.03.03

Friss hírek a HUMANsoft-tól

Új megjelenések

VMware View Open Client

A VMware VDI megoldásának (Vmware View), egyik fájó problémája volt, hogy a kliens alkalmazás csak Windows OS-re volt telepíthető. Ez jelentősen befolyásolta a teljes licensz költséget, hiszen a felhasználói terminálok esetében is teljes értékű licensz volt szükség. Ez mostantól teljesen megváltozik, mivel kijött a View linux-es vastag kliens alkalmazása!

A kliens bármilyen Linux distró alá feltelepíthető (így végre megvalósítható egy tisztán PXE boot alapokon működő VDI rendszer is). A kliens hasonló paraméterekkel működik, mint a Windows-os verzió azonban néhány funkció még nem került megvalósításra. Így egyelőre nincs lehetőség USB átirányításra, több monitor használatra, illetve multimédia átirányításra a Linux-os kliens használatakor.

Tovább

VMware View 3.0.1

A tavaly decemberi kiadás óta néhány funkció kibővítésre került a View Manager komponensben:

Lehetőség meglévő ThinPrint server használatra

View Client és a Virtuális gép között környezeti változók cserélhetnek értéket (login script-ek esetén hasznos)

Tovább

VMware vCenter Converter 4.0

A már réges-rég várt Converter végre kijött a 4-es verzióval, amelyben régi elmaradásait pótólja a Vmware:

• Linux distrók támogatása, mint forrás gép (RH, Suse, Ubuntu)
• MS Windows 2008 támogatás, mint forrás gép
• Inkrementális hot-cloning! A Converter ezzel már egy kiforrott DR megoldást is jelent a fizikai gépek védelmére, mivel képesek vagyunk időzítetten lementeni a fizikai gépeket is, inkrementális módon.
• Fizikai host lekapcsolása a virtualizálás után

A Converter továbbra is két változatban érhető el: StandAlone - vCenter. Az ingyenesen használható STANDALONE verzióval már lehetséges ESX-VC alá migrálni a fizikai host-okat (eddig ez csak a fizetős verzióban volt lehetséges), továbbá a LINUX OS-ek virtualizálása is CSAK a StandAlone változattal lehetséges. Hideg klónozásra (bootCD) csak a fizetős, vCenter változat képes.

A két verzió közötti további különbségek

StandAlone Converter letöltés

Vmware VI Toolkit 1.5

A powershell alá integrálható VI toolkit új verzióval jelentkezik. Az 1.5-ös kiadásban még tovább bővült az eddig is széles cmdlet lista.

Tovább

Hasznos információk

ThinAPP benchmark

Ha már benchmark, akkor a jelenleg elérhető alkalmazás virtualizációs megoldásokat is górcső alá vették. Nem meglepő módon a ThinAPP büszkélkedhet itt is a legjobb eredményekkel. Közel 18%-kal mutat jobb teljesítményt a második helyezetthez képest.

• ThinApp - Low CPU and memory overhead levels; fastest OfficeBench execution times; good all-around performer.
• App-V - High CPU, memory and network overhead levels; second slowest OfficeBench execution times; poor all-around performer.
• SVS Pro - Moderate-low CPU but high memory overhead; slowest OfficeBench execution times; poor all-around performer.
• XenApp 5 - Moderate CPU and low memory overhead; slow OfficeBench execution times for un-cached test runs; acceptable performer.

A teljes cikk itt található

VMFS recovery

Ne legyen rá szükség, de jó ha ott van a bookmark-jaink között. Hogyan lehet egy törölt VMFS partíciót újra életre kelteni:

Tovább

A VMware rövid története

Az ESX idén ünnepli a 8. születésnapját! Talán érdekes lehet visszatekinteni, hogy milyen változásokon meg is végig.

Tovább

VI Toolkit - Powershell videók

Herold öt új videót adott közre, amelyekkel gyorsan megismerkedhetünk a VI toolkit alapokkal, illetve a PowerGUI alkalmazással.

Tovább

10 ingyenes Vmware eszköz

A VM/ETC értékes post-ban foglalta össze a 10 legfontosabb (és ingyenes) eszközt, amelyeket Vmware környezetekben célszerű használni.

1. VMware Infrastructure Management Assistant (VIMA).
2. Storage VMotion plug-in.
3. Solarwinds VM Monitor.
4. Trilead VM Explorer (VMX)
5. TripWire ConfigCheck and ConfigureSoft Compliance Checker.
6. RV Tools.
7. ESX Manager from ESXGuide.
8. SearchMyVM.
9. VMware ESXi Server.
10. Veeam Monitor Free Edition.

Természetesen a lista nem teljes, pl. Nincs benne a healthcheck script

vmwarescripting.com

Új, nem hivatalos site indult a szkript guruk számára. Reméljük nagy népszerűségnek fog örvendeni.

Nexus Switch preview

Gyors betekintés, hogy mire is számíthatunk az új generációs ESX-be tervezett Cisco switch esetén.

LOGIN VSI 1.0 - VDI stress test

VDI környezet méretezésekor, tervezésekor elengedhetetlen lesz ez az eszköz. Login session-öket és munkát generál a virtuális gépekben megadott paraméterek alapján. Ezzel egzakt módon belőhető a VDI környezthez szükséges erőforrásmennyiség.

VMware Icons, Diagrams, Visio stencils

A VIOPS közzétett egy szépen összeszedett anyagot, amelyben a VI minden komponenséhez találunk megfelelő illusztrációt. Dokumentáláshoz, tervezéshez elengedhetetlen lesz!

Garancia kiterjesztés a Dell által biztosított 5 éven túl is?

2009.02.26

Garanciaidőn túli rendelkezésre állási szolgáltatáscsomag a HUMANsoft-tól

Egyre több esetben tapasztaljuk, hogy az ügyfeleink szeretnék, eszközeik garanciáját kiterjeszteni, a Dell által biztosított 5 éven túl is. Ez eddig semmilyen formában sem volt megtehető.

A probléma két részből áll:

1. Alkatrészellátás

Sajnos, a Dell, a gyártástól számított 5. éven túl, nem terjeszti ki a garanciáját egyetlen eszközre sem, sőt csak a garanciális alkatrészellátást szavatolja. Ez annyit jelent, hogy a nem garanciális eszközökhöz, az alkatrészek beszerezhetősége bizonytalan.

A HUMANsoft a következők szerint tud segíteni a probléma kezelésében:

• A HUMANsoft szervize, több ezer darabos alkatrészbázissal rendelkezik. Ezen alkatrészek folyamatosan szabadulnak fel a garanciális rendelkezésre-állás kötelezettsége alól, így elérhetővé válnak, nem garanciális felhasználásra is, természetesen csak a készlet erejéig.
• Amennyiben a szükséges alkatrész nincs raktáron, mindent megteszünk, hogy az alkatrész mielőbb rendelkezésre álljon. Kollégáink szakmai felkészültsége lehetővé teszi, hogy felismerjék az esetleges alternatív megoldásokat, és az eredetivel nem megegyező, de funkcionalitásában azt helyettesíteni tudó alkatrészeket használjanak a javításhoz.
• Az ügyfél által biztosított alkatrészek beépítését is vállaljuk (pl.: egyéb régi, más alkatrész hibája miatt működésképtelen eszközből).

2. Rendelkezésre állás

A nem garanciális hibák megoldásának egyik alapvető problémája, hogy a szerviz kötelezettsége, fő feladata, a garanciális hibák elhárítása. Emiatt, a garanciális meghibásodások elhárítása minden esetben prioritást kell élvezzen az egyéb munkákhoz képest, így a nem garanciális események megoldása a sor végére kerül. Ily módon, egy-egy ilyen hiba megoldása, az ügyfél számára megengedhetetlenül sokáig tarthat. Sok esetben problémát jelenthet, hogy az adott eset javításához, az alkatrész rendelkezésre áll, és még a költsége sem magas, azonban a javítás magas kiszállási- és munkadíj költsége már gazdaságtalanná teheti a javítást.

A HUMANsoft a következők szerint tud segíteni a probléma kezelésében:

• Igény szerinti rendelkezésre állási időt biztosítunk ügyfeleink számára, mely lehet: NBD, vagy akár 7x24x4 is.
• A rendelkezésre állás szerinti prioritással kezeljük az ügyet, és mindent megteszünk a hiba mielőbbi elhárításáért.
• Átalánydíjas fizetési lehetőséget biztosítunk.

A fentiek figyelembevételével dolgoztunk ki egy új szolgáltatáscsomagot. Az új, Garanciaidőn túli rendelkezésre állási csomag, olyan megoldást tud nyújtani ügyfeleink számára, amely az adott körülmények között, a felelősséggel vállalható, legmagasabb szintű szolgáltatást biztosítja. Megoldást jelent a nem garanciális hibák alacsony prioritása miatti, hosszú reakció- és javítási időkre, az esetenkénti magas kiszállási- és munkadíjakra, valamint az összes elérhető lehetőség figyelembevételével igyekszik biztosítani a javításhoz szükséges alkatrészek rendelkezésre állását.

Ennek megfelelően, a Garanciaidőn túli rendelkezésre állási csomag a következőket tartalmazza:

• A csomag kizárólag hardverhibákra vonatkozik.
• Vállalt reakcióidőn belüli megjelenés, és a hiba elhárításának megkezdése.
• Minden javításnál gazdaságossági vizsgálatot végzünk, és jelezzük, ha a szükséges alkatrész ára gazdaságtalanná teszi a javítást.
• A hiba lehető leghamarabb történő elhárítása, amennyiben az alkatrész felhasználás nélkül megoldható, vagy az alkatrész beszerezhető.
• Azonnali alkatrész biztosítás, amennyiben a szükséges alkatrész elérhető a HUMANsoft raktárában.
• Alkatrészbeszerzés haladéktalan indítása, amennyiben a szükséges alkatrész nem állt rendelkezésre, az első megjelenés alkalmával.
• A csomag átalánydíja tartalmaz minden, a hiba elhárításához szükséges kiszállási- és munkadíjat.
• Az összes esetleges alkatrészköltség a Megrendelőt terheli.

HUMANsoft a csúcson!

2009.03.05

Megtörtént, amire még nem volt példa Magyarországon: az informatikai megoldásszállítók, közülük is a Microsoft legkomolyabb partnerei egyike elérte, sőt meghaladta a bűvös 10-es számot!

 

Milyen területen és mely cég lehet büszke? – kérdezhetik joggal.

A magyar Microsoft Gold Partnerek közül elsőként a HUMANsoft Kft. teljesítette a 11. kompetencia feltételeit, melyre 2009. február 19-én került sor. Álljon itt a magas szintű szaktudást igazoló lista a teljesség igényével, azaz mihez értünk:

1. Advanced Infrastructure Solutions
2. Networking Infrastructure Solutions
3. Data Management Solutions
4. Information Worker Solutions
5. Microsoft Business Solutions
6. OEM Hardware Solutions
7. Licensing Solutions
8. Security Solutions
9. Mobility Solutions
10. SOA and Business Process
11. Small Business Specialist

Mindehhez teljesíteni kellett a microsoft szigorú követelményrendszerét, mely kompetenciánként 3 ügyfeleink által leigazolt projektreferenciát és megfelelő területen, adott számban sikeresen teljesített vizsgák meglétét feltételezi.

HUMANsoft a #1 VMware Channel Partner!

2009.11.02

Az októberi VMware Fórum rendezvény előtt a gyártó vendégül látta legnagyobb partnereit. Ezen esemény keretében kiosztotta a 2009 első félévének díjait is. A félévben elért licensz értékesítési eredményeiért a HUMANsoft kapta a #1 Channel Partner-i címet. A VMware e címet mindig annak a partnernek adja, aki abban a félévben a legtöbb licenszet értékesíti.

A HUMANsoft – VMware kapcsolatról

A HUMANSoft kiemelt területként kezeli a virtuálizációban élenjáró VMware megoldásokat. A VMware virtualizációs technológiák nagyban egyszerűsítik a hardverfelhasználást, áttekinthetőbbé teszik az adatközpontokat, csökkentik a költségeket. A virtuális környezeteknek az infrastruktúra üzemeltetése során más előnyei is megmutatkoznak, úgymint:

• Központosított menedzsment
• Katasztrófatűrés
• Migrációs lehetőségek
• On-line karbantartás
• Cluster technológia (magas rendelkezésre állás)
• Fejlesztési környezet

A 2009-es év gazdasági kihívásaira válaszul a HUMANsoft ingyenesen felmérés készít a vállalati adatközpont kihasználtságáról, terheltségéről a VMware Capacity Planner segítségével. Ennek köszönhetően egy áttekintést kaphat a kiszolgálók (általában alacsony) kihasználtságáról, becslés készül a kiszolgáló konszolidációra vonatkozóan (forgatókönyvek), de akár pontos kimutatás is készíthető, melynek segítségével tervezhetővé válik a konszolidációs folyamat.

Kapcsolódó cikkek:

• Virtualizáció
• Hozzon ki többet iP hálózatából!
• Szerver virtualizáció
• Több száz desktop telepítése percek alatt
• Legfrissebb VMware hírek
• VMware Infrastructure 3.5 oktatások
• HP BladeSystem - Az új generációs adatközpont architektúra

BARRACUDA-t a HUMANsoft-tól

2009.11.11

Megszereztük az újonnan kialakított Barracuda Reseller Partneri minősítést!

A Barracuda szóról legtöbbünknek egy hosszú halfajta, egy harci repülő típusa, esetleg egy Chrysler személyautó márkája jut eszünkbe. Ez a szó azonban az informatikusoknak egy integrált, költséghatékony nagyvállalati megoldást is jelent, mely többek között a kéretlen levelek szűrésére alkalmas.

Legtöbbünk, ha ismeri is a gyártót, valószínűleg a spam szűrővel azonosítja, azonban a Barracuda ennél sokkal többet jelent. A jelenleg létező termékek:

• Barracuda Spam & Virus Firewall
• Barracuda Message Archiver
• Barracuda Backup Service
• Barracuda Web Filter
• Barracuda Web Application Firewall
• Barracuda Load Balancer
• Barracuda Link Balancer
• Barracuda SSL VPN
• Barracuda IM Firewall
• Purewire biztonsági megoldások
• CudaTel VoIP berendezések
• Yosemite Desktop / Laptop Backup
• Yosemite Server Backup
• Nagyvállalati phion tűzfalmegoldások

Néhány érdekesség a termékekkel kapcsolatban:

• Nincs user-licensz. Más gyártókkal ellentétben nem kell a kiszolgált felhasználókra külön licenszet fizetni.
• Egyszerű a demo eszköz igénylése: ha az ügyfelek saját maguk szeretnék kipróbálni a rendszert, akár néhány kattintással, vagy akár disztribútorokon keresztül is rövid időn belül, ingyenesen megrendelhető az eszköz, és teljes funkcionalitása ingyen tesztelhető.
• Bármelyik termék kipróbálható, tesztelhető a http://www.barracuda.com/demos.php oldalon
• A termékekre 5x24 órás cseregarancia van. Ezt az egyik ügyfelünknél élőben is kipróbáltuk, tényleg itt volt 24 órán belül az új eszköz.
• A Barraccuda jelenleg hardver alapú megoldásokat szállító cég, de készülnek már a virtuális appliance-k, vagyis a közeljövőben majd el lehet adni, akár egy virtualizációs projekt keretein belül is.

Néhány eszköz néhány érdekes jellemzője:

Spam szűrés

• Sokszor elhangzik az az ellenérv, miszerint a spam szűrés kiváltható open source ingyenes eszközökkel. Az ellenzőknek fontos érv lehet, hogy a Barracuda spam szűrője 12 védelmi szintet tartalmaz, míg ennek csak a töredékére van open source megoldás.

E-mail archiválás

• Az Exchange, GroupWise és egyedülállóan a Lotus Domino levelező rendszerek archiválására is egyformán alkalmas.
• Nincs szükség a PST fájlokra, mert az ezekben tárolt adatok elférnek a beérkező üzeneteknél, így megszűnik az ezzel járó kockázat is. Gondoljunk csak arra, hogy pl. a freemail vagy gmail rendszer (melyek szintén e-mail archiváló rendszert használnak) miért tud adni minden felhasználójának automatikusan, estenként akár 7GB szabad helyet.
• Minden modell képes egyszerű megosztott könyvtárakat kezelni, a nagyobb modellekben pedig beépített iSCSI található a megfelelő teljesítmény érdekében.
• Az adat-deduplikáció, tömörítés, indexelés és teljes szöveges keresés megoldott.
• Itt sincs user és/vagy mailbox licensz.

Instant Messenger Firewall

• Jelenleg egyik tűzfal megoldás sem képes kiszűrni az összes létező IM szoftvert (pl. Messenger, Skype, Yahoo). A Barracuda IM Firewall képes az IM párbeszédeket archiválni, indexelni és lehet keresni a szövegben is.

Web filter

• A cég tevékenységétől függően nem az egyes weboldalak címe szerint, hanem valós tartalmuk alapján, automatikusan történik a kategóriákba sorolás. A rendszer bármelyik weboldalt az 58 féle tartalmi kategória valamelyikébe be tudja sorolni.
• A web filter megoldás hardvere eleme, plusz az előfizetés kevesebbe kerül, mint a versenytárs termékek megújító licensze.

A Barracuda és a HUMANsoft kapcsolatáról

A HUMANsoft 2006-ban részt vett a termék magyarországi bevezetésének nyitó eseményén. Azóta szerepel a Barracuda az értékesítési palettánkon, és az idén augusztustól jelentkeztünk az újonnan kialakított Barracuda Reseller Partneri minősítésre, amit szeptemberben meg is kaptunk.

Az eddigi legszebb referenciánk az egyik hazai gyógyszergyártó cégnél működik. Az ott működő rendszer óránként ~ 1000 db levelet ellenőriz, és pont a napokban vizsgálta meg a 6 milliomodik levelet!

Kapcsolódó cikkek:

• HUMANsoft a #1 VMware Channel Partner!
• A HUMANsoft a legdinamikusabb Dynamics AX Partner 2008-ban
• A HUMANsoft megkapta a HP GOLD Prefered Partner címet!
• Barracuda Spam Firewall
• Barracuda SSL VPN
• Barracuda Spyware Firewall anti-spyware, tartalom szűrő megoldás
• Barracuda Web Filter Integrált anti-spyware és tartalom szűrő megoldás
• Barracuda Link Balancer sávszélesség összegzés, -menedzselés
• CA sikerek a HUMANsoft-nál
• A loggyűjtés elemzés nélkül nem ér semmit!

Rendhagyó ajándékozás!

2009.12.10

Az idei évben a FreeSoft csoport tagjai (a HUMANsoft Kft. kezdeményezésére) úgy döntöttek, hogy a digitális írástudás minél szélesebb körű elterjesztése érdekében, az év végi ajándékozásra szánt keretüket három iskola támogatására fordítják.

Figyelmünk nem csak az ország határain belülre terjedt ki. A Dencsházai Általános Iskola mellett két magyar nyelvű kárpátaljai iskolát, a Péterfalvi Művészeti Iskolát és a beregszászi II. Rákóczi Ferenc Kárpátaljai Magyar Főiskolát ajándékoztuk meg több millió forint értékben informatikai eszközökkel. A megajándékozott diákoktól kapott számtalan alkotás közül egyet kiválasztottunk, amelyet karácsonyi képeslapként küldünk el ügyfeleinknek és partnereinknek. Bízunk abban, hogy e rendhagyó ajándékkal hagyományt is teremthetünk.

Az iskolák vezetői kedves szavakkal köszönték meg az ajándékokat:

"… Az Önök ajándéka óriási segítség munkánkban és épp ezért még időre van szükségünk, hogy mi magunk is megszokjuk, higgyünk a ténynek, hogy vannak ilyen csodálatos emberek, akik lehetővé tették számunkra álmaink megvalósulását. Ez lesz a legszebb Karácsonyunk iskolánk történetében, hisz olyan ajándékok kerülnek a fa alá, amelyeket nem is reméltünk. Isten áldja meg Önöket, családtagjaikat!..."

Homoki Gábor, Igazgató

Péterfalvi Művészeti Iskola

„…A II. Rákóczi Ferenc Kárpátaljai Magyar Főiskola nevében köszönetünket és hálánkat fejezzük ki Önöknek , nagylelkű adományaikért, amelyek munkánkhoz nagy segítséget nyújtanak…”

Orosz Ildikó, Elnök

Soós Kálmán, Rektor

II. Rákóczi Ferenc Kárpátaljai Magyar Főiskola

A Péterfalvi Művészeti Iskola diákjainak alkotásai megtekinthetők a Montevideo utca 8. bejáratánál.

HP BladeSystem - Az új generációs adatközpont architektúra

2009.03.02

HP BladeSystem: az infrastruktúra kiépítésének hatékonyabb útja

Immár negyven éve az infrastruktúrák kiépítésének módszere mit sem változott. Sok doboz, sok kábellel összekötve, amit sok ember működtet.

Legyen szó akár nagy, akár kis infrastruktúráról, alapvetően négy probléma merül fel:

• Költség: magas beszerzési, még magasabb üzemeltetési és fenntartási költségek
• Idő: alacsony produktivitás, sok leállás és az új lehetőségekre való lassú reagálás
• Változás: rugalmatlan, túlságosan bonyolult folyamatok jelentős emberi erőforrás igénybevétellel
• Energia: pazarló, áramzabáló, nehézkesen hűthető rendszerek, amelyek egyre növekvő áramszámlát eredményeznek

A HP BladeSystem valamennyi, fent felsorolt kihívásra választ ad, az IT infrastruktúra kiépítéséhez szükséges valamennyi összetevő egyetlen, kompakt "csomagba" való konszolidálásával - mindezt a kezdetektől, még mielőtt az irányítás kicsúszna az Ön kezéből. Az Ön szerverekkel kapcsolatos igényei valószínűleg éppoly egyediek, mint vállalatának kihívásai. Tisztában vagyunk azzal, hogy nem létezik mindenre egyformán jó megoldás. Ezért biztosítjuk az Ön számára a lehető legtöbb választásai lehetőséget.

A blade és a tradicionális szerverekre épülő architektúrák között a legnagyobb különbséget az infrastruktúra, pontosabban annak kiépítési módja jelenti. A HP BladeSystem összetevőinek többsége szinte semmiben sem különbözik azoktól a szerver, háttértár és hálózati komponensektől amelyeket Ön már valószínűleg jól ismer.

Részünkről nem hiszünk abban, hogy Önnek el kellene dobnia azokat a bevált és megbízható technológiákat, amelyekre üzlete jelenleg is épül, pusztán csak azért, hogy utat nyissunk a bladek képviselte előnyöknek. Amennyiben a HP-t és a BladeSystemet választja, biztos lehet abban, hogy az Ön által jelenleg preferált alkalmazásokat és operációs rendszert holnap is probléma nélkül futtathatja majd - konszolidáljon anélkül, hogy bármit is fel kelljen áldoznia teljesítmény, megbízhatóság, vagy hatékonyság terén.

Egy doboz, tele lehetőségekkel

A HP BladeSystem egy komplett infrastruktúra - egyetlen dobozban. Segítségével olyan üzleti megoldásokat építhet ki, amelyek nemcsak megfizethetőek és kevesebb időráfordítással fenntarthatóak, hanem kevesebb energiát is igényelnek és az Ön igényeivel együtt képesek növekedni. A HP BladeSystem egyszerűen egy jobb infrastruktúra.

Egy ilyesfajta, "mindent-egybe" designnal Önnek valamennyi összetevő a rendelkezésére áll, hogy infrastruktúráját kiépítse és üzemeltesse - a kezdetektől a befejezésig. A dobozon "belül" Ön szabadon választhat több ezer alkalmazás és számos operációs rendszer közül, mindezt szerver és háttértár komponensek, és a legnépszerűbb hálózati technológiák (Ethernet, Fibre Channel, Infiniband) lényegében tetszőleges konfigurációjával kombinálva

A hálózati komponensek integrálása révén Ön akár 94 százalékkal is csökkentheti a kábelek számát. Az intelligensebb energiaellátási és hűtési rendszer segítségével akár 26 százaléknyi energiát is megtakaríthat egy IBM BladeCenter2-höz képest, ráadásul a funkciók és teljesítmény terén sem kell kompromisszumot kötnie. És akkor még nem is szóltunk arról a továbbfejlesztett interfészről és a felügyeleti szoftverekről amelyek minden lépésnél támogatják önt - ily módon akár egy ember is elvégezheti sokak munkáját, kevesebb erőfeszítéssel.

A HP természetesen az infrastruktúra kiépítését követően sem hagyja Önt magára: az egész világot behálózó, az üzleti technológia elismert szakértőiből álló közösségünk és partnereink továbbra is rendelkezésére állnak, hogy megtalálja az Ön számára ideális megoldást és szervizszolgáltatást.

A BladeSystembe egy infrastruktúra valamennyi létfontosságú összetevőjét integráltuk, így -még mielőtt megérkezne az Ön ajtaja elé- máris sok olyan feladat el van végezve, amit korábban Önnek kellett. Most pedig következzék néhány egyszerű lépés, amelyet az ideális HP BladeSystem infrastruktúra megoldás kiépítésénél javasolt figyelembe venni.

1. lépés: Válassza ki operációs rendszerét és alkalmazásait
2. lépés: Válassza ki blade szervereit
3. lépés: Válassz ki háttértár infrastruktúráját
4. lépés: Válassza ki hálózati összetevőit
5. lépés: Válassza ki BladeSystem szerverdobozát
6. lépés: Válassza felügyeleti megoldását

Blade szerverek

Az eltérő igényeknek megfelelően, a HP immár nemcsak szervereket kínál. Portfoliónk munkaállomásokat és virtuális desktop blade megoldásokat is tartalmaz.

HP StorageWorks blade háttértárak

Csatlakozzon külső HP SAN és NAS hálózatokhoz, és mentési rendszerekhez, vagy pedig egyszerűen hagyatkozzon a Blade szerverdobozon belüli megoldásokra, adjon a blade szerverekhez fejlett adatvédelmet megvalósító addicionális háttértár kapacitást anélkül, hogy akár egyetlen kábelt is csatlakoztatnia kellene.

Hálózati összetevők

BladeSystem szerverdoboz

A HP BaldeSystem szerverdobozok két különböző méretben is elérhetőek, miközben ugyanazon szerver-, háttértár- és hálózati komponenseket használják.

Valamennyi BladeSystem szerverdoboz tartalmazza a telepítéshez és üzemeltetéshez nélkülözhetetlen segítséget nyújtó az ún. Onboard Adminstrator felügyeleti modult, valamint az ún. NonStop midplanet, amely a rendelkezésre állás és teljesítmény maximalizálásáért felelős. Mindkét szerverdoboz tartalmazza a BladeSystemet a versenytársaktól karakteresen megkülönböztető technológiákat,amelyek közül:

• a Thermal Logic jelentős energiamegtakarításra ad alkalmat a tápellátás és hűtés terén
• az Insight Control jelentősen leegyszerűsíti a felügyeleti tevékenységeket
• a Virtual Connect lehetővé teszi a szerverek üzem közbeni hozzáadását, cseréjét és helyreállítását, mindezt kevesebb szükséges kábel és időráfordítás mellett.

HUMANsoft megkapta a HP GOLD Prefered Partner címet!

A HUMANsoft örömmel tájékoztatja tisztelt ügyfeleit, hogy kiemelkedő értékesítési eredményeinek köszönhetően 2008. 11.01-én a HP-tól megkapta legmagasabb partneri minősítését, a GOLD Prefered Partner címet.

A partneri cím birtokában a HP teljes termékpalettáját értékesíthetjük ügyfeleinknek, kiemelten a nyomtatási és kellékanyag, valamint szerver- és tároló megoldásokat.

Ha a megvásárolt HP termékekhez, illetve szolgáltatásokhoz segítségre, támogatásra vagy tanácsra van szüksége, bizalommal fordulhat a HUMANsoft-hoz.

A HUMANsoft a HP egyik legmegbízhatóbb, minőségi szolgáltatást nyújtó viszonteladója az IT területén, hivatalos értékesítője a HP termékeknek és szolgáltatásoknak, valamint tanácsadást és támogatást is kínál. A HP kiemelt partnerség garanciát jelent arra, hogy Ön a HP-tól elvárt lehető legmagasabb szintű üzleti elkötelezettséget kaphassa.

Miért a HUMANsoft?

Ha a HUMANsoft-tal működik együtt, akkor élvezheti a kiváló minőségű tervezési, beüzemelési, karbantartási és támogatási szolgáltatások előnyeit, amelyek mögött a HP világelső termékei és megoldásai állnak. A HUMANsoft speciális HP termékeket és megoldásokat is kínál.

A HUMANsoft egy speciális programban - a HP Kiemelt Partneri programban – is részt vesz annak érdekében, hogy az ügyfeleinek a megfelelő értékeket közvetítse és minőségi szolgáltatást nyújtson.

A HP Gold Specializált Partner tudásunk lehetővé teszi, hogy olyan testre szabott megoldásokat tervezzünk, illetve állítsunk rendszerbe, amelyek az Önök üzleti igényeihez igazíthatók.

A loggyűjtés elemzés nélkül nem ér semmit!

2009.02.27

Syslog-ng Store Box, amely jóval többet tud, mint a szoftveres társai

A naplóüzenetek a hosztokon történő eseményekről szolgáltatnak információt. A rendszerüzenetek monitorozása alapvető fontosságú biztonsági és rendszerkarbantartási okok miatt. Egy jól kialakított naplómenedzsment megoldás számos előnyt jelent a szervezet számára. Biztosítja, hogy a számítógépek biztonsági adatai kellő részletességgel legyenek tárolva, és lehetővé teszi egyszerű átnézésüket, monitorozásukat is. A naplóüzenetek rendszeres átnézése és a folyamatos naplóelemzés segítségével azonosíthatóak a biztonsági incidensek, szabálysértések, és más működési problémák. Gyakran a naplóüzenetek jelentik az auditálás, biztonsági elemzés, hibaelhárítás vagy terméktámogatás alapját is. Számos törvény, szabályzat és iparági szabvány konkrétan előírja a naplóüzenetek központi gyűjtését, rendszeres átnézését és hosszútávú archiválását. Ilyen szabályozások például a magyar hitelintézetekről és pénzügyi vállalkozásokról szóló törvény (HPT), a Sarbanes-Oxley Act (SOX), a Basel II egyezmény, a Health Insurance Portability and Accountability Act (HIPAA), vagy a Payment Card Industry Data Security Standard (PCI-DSS).

A vállalatok ezrei által használt, népszerű syslog-ng alkalmazásra épülő syslog-ng Store Box (SSB) egy hatékony és könnyen konfigurálható berendezés a naplóüzenetek gyűjtésére és tárolására. A syslog-ng Premium Edition legújabb változatának lehetőségeit maximálisan kihasználva, az SSB operációs rendszerek és eszközök széles skálájáról képes naplóüzeneteket fogadni, feldolgozni és tárolni.

Minden adat titkosított, digitálisan aláírt, és igény esetén időpecséttel ellátott állományokban kerül tárolásra, meggátolva az adatok módosítását és manipulálását, a legmagasabb fokú biztonsági és szabályzati előírásoknak megfelelően.

Alkalmazási területek

Központi naplógyűjtés és archiválás

Az SSB egy egyszerű, megbízható és kényelmes megoldást nyújt a naplóüzenetek központi gyűjtésére. Alapjában az SSB egy nagykapacitású naplózószerver, mely a magas rendelkezésre állást is támogatja. Mivel számos különböző platformról képes gyűjteni az üzeneteket, minden környezetbe könnyen integrálható.

Biztonságos naplótovábbítás és tárolás

A naplóüzenetek gyakran érzékeny információt is tartalmaznak, és számos alkalmazás auditálásának az alapját képezik. Biztonsági és adatvédelmi okokból elengedhetetlen az üzenetek lehallgatásának, és a naplózószerveren tárolt üzenetekhez való illetéktelen hozzáférésnek a megakadályozása.

Automatikus naplómonitorozás és előfeldolgozás

A naplóüzenetek monitorozása alapvető fontosságú szerepet játszik a rendszerek üzemeltetésében, valamint a biztonsági incidensek felderítésében és megelőzésében. Az SSB egy hatékony platformot kínál, mely üzenetek tízezreit képes valós időben osztályozni, hogy kiszűrje a megszokottól eltérő üzeneteket, és szükség esetén azonnal riasszon. Habár ez az osztályozás nem nyújt olyan teljes körű ellenőrzést mint a naplóelemző alkalmazások, az SSB a megszokott naplóelemzőknél sokkal több üzenetet képes feldolgozni, továbbá képes a lényegtelen üzeneteket kiszűrni, csökkentve ezzel az elemzőszerver terhelését.

Megfelelés törvényi előírásoknak

Számos szervezetnek kell előírásoknak megfelelnie, mint például a magyar hitelintézetekről és pénzügyi vállalkozásokról szóló törvény (HPT), a Sarbanes-Oxley Act (SOX), a Basel II egyezmény, a Health Insurance Portability and Accountability Act (HIPAA), vagy a Payment Card Industry Data Security Standard (PCI-DSS). Ezek a szabályozások gyakran direkt vagy indirekt követelményeket támasztanak a naplóüzenetek kezelésével szemben, előírva például központi gyűjtésüket, naplóelemző alkalmazások használatát, vagy az üzenetek hosszútávú – akár több éves – megőrzését. Az SSB segít megfelelni ezeknek az előírásoknak.

Tipikus felhasználók

A syslog-ng alkalmazást világszerte olyan cégek és intézmények alkalmazzák, akik nagyszámú hoszt naplóüzeneteit akarják összegyűjteni és központilag, rendszerezetten tárolni. A syslog-ng használata különösen előnyös az alábbi szervezeteknek:

• Internet szolgáltatók,
• pénzügyi intézmények és cégek, melyeknek jogi szabályozásnak kell megfelelniük,
• szerver-, web- és alkalmazáshotelek,
• adatközpontok,
• Wide area network (WAN) üzemeltetők,
• szerverfarmok adminisztrátorainak.

Kiemelt terméktulajdonságok

• TLS-titkosított üzenetgyűjtés
• Titkosított, aláírt, tömörített, időpecséttel ellátott tárolás
• Naplógyűjtő alkalmazás Unix és Windows platformokra
• Üzenetek továbbítása naplóelemző alkalmazásoknak
• A legfrissebb syslog szabványok támogatása
• Finomhangolt hozzáférésvezérlés a naplófájlokhoz
• Könnyen integrálható a meglévő infrastruktúrába
• Magas rendelkezésre állás támogatása
• Megbízható Sun Microsystems hardverre épül
• Egyszerűen menedzselhető a böngészőből
• Automatikus adatarchiválás és biztonsági mentések
• Az alapár tartalmazza az egyéves terméktámogatást, jótállást, és a frissítéseket

Megbízható, titkosított üzenettovábbítás

A syslog-ng Store Box a hagyományos BSD-syslog protokollal és a legújabb syslog protokollal küldött üzeneteket egyaránt képes fogadni. Az SSB az UDP, TCP, és TLS hálózati protokollokon érkező üzeneteket fogadja. A TLS-titkosított csatornák kölcsönös autentikálása biztosítja a továbbított információ bizalmasságát és integritását. Ha az üzenetek továbbítására syslog-ng-t használ, akkor még hálózati vagy hardverhiba esetén is elkerülheti az üzenetvesztést.

Aláírt, időpecsételt tárolás

A syslog-ng Store Box a naplóüzeneteket titkosított, tömörített és digitálisan aláírt bináris fájlokban is képes tárolni. Ez biztosítja, hogy érzékeny adatokhoz csak az erre jogosult, a megfelelő titkosítási kulcsokkal rendelkező személyek férhetnek hozzá. A naplófájlok egy-egy részét a többi résztől függetlenül el lehet látni időpecséttel; az időpecsétet külső szolgáltatótól (Timestamping Authority, TSA) is lehet kérni. A naplófájlok tartalma indexelt, akár több Terabyte adat is online kereshető. Az SSB minden adatot tükrözött RAID meghajtókon tárol, hogy megelőzze az esetleges hardverhiba miatt fellépő adatvesztést. Két SSB egység magas rendelkezésre állást biztosító fürtként is használható, ami egyszerű és kényelmes módja a folytonos naplógyűjtés biztosításának.

Közvetlen adatbázis elérés

Az SSB nem csak lokálisan tárolja a naplóüzeneteket, hanem továbbíthatja őket külső adatbázisba, távoli szerverre, vagy akár egy naplóelemző alkalmazásnak is. A következő adatbázisok támogatottak: MySQL, Microsoft SQL (MSSQL), Oracle, és PostgreSQL.

Az SSB menedzselése

Az SSB egy letisztult, intuitív webes felületről konfigurálható. Minden SSB adminisztrátor szerepe pontosan meghatározható az alábbi jogkörök segítségével:

• az SSB hoszt konfigurálása,
• a naplóüzenetek fogadásának, továbbításának és tárolásának konfigurálása,
• riasztások beállítása,
• az összegyűjtött naplóüzenetek keresése.

A kezelőfelület kizárólag a menedzsment forgalomnak fenntartott hálózati interfészen keresztül érhető el. A biztonsági mentések, riasztások küldése, és más adminisztratív forgalmak is ezt az interfészt használják. A beállítások változásait az SSB automatikusan naplózza, megkönnyítve az SSB auditálását.

Finomhangolt hozzáférés vezérlés

Az SSB felhasználói felületéhez történő hozzáférés nagymértékben testreszabható. Ezt és a syslog-ng rugalmas üzenetrendszerezési képességét kihasználva pontosan meg lehet határozni, melyik felhasználónak mely üzenetekhez van hozzáférése. Például lehetőség van egy mérnök számára csak egy adott alkalmazás üzeneteihez hozzáférést adni, de ez tovább szűkíthető akár az alkalmazás naplóinak egy adott időtartamára is.

LDAP integráció

Az SSB képes külső LDAP adatbázisokhoz (pl. egy Microsoft Active Directory szerverhez) kapcsolódni, hogy az SSB kezelőfelületéhez kapcsolódó felhasználók csoporttagságait lekérdezze. Csoporttagság alapján is lehet szabályokat és politikákat létrehozni.

Valós idejű naplómonitorozás és riasztás

Habár az SSB nem egy naplóelemző eszköz, képes a különálló üzenetek osztályozására az ún. "artificial ignorance" módszer segítségével, amit a Unix világban népszerű logcheck alkalmazás is használ. Az SSB tartalmaz egy beépített adatbázist is a “normális” naplóüzenetek mintáival. A mintáknak megfelelő üzenetek az alkalmazások (pl. sendmail, Postfix, MySQL, stb.) normális működése során keletkeznek, és naplómonitorozás szempontjából érdektelenek, míg a fennmaradó üzenetek "érdekesek" lehetnek. Az adminisztrátorok az SSB felületén üzenetmintákat adhatnak meg, a mintára illeszkedő üzeneteket megcímkézhetik (pl. biztonsági esemény), és az egyes mintákra riasztásokat is kérhetnek. Részletes elemzés céljából az SSB tovább is küldheti az üzeneteket egy távoli naplóelemző alkalmazásnak.

Naplógyűjtő kliensek számos platformra

Az SSB a syslog-ng Premium Edition alkalmazást használja a naplóüzenetek gyűjtésére a különböző operációs rendszereken, beleértve a Linux, Unix, BSD, Sun Solaris, HP-UX, IBM AIX, IBM System i, továbbá a Microsoft Windows XP, Server 2003, Vista, és Server 2008 platformokat.

Kliensalkalmazás Microsoft Windows platformokra

A syslog-ng Agent for Windows egy naplógyűjtő és továbbító alkalmazás a Microsoft Windows platformokra, beleértve a Windows Vista és Windows Server 2008 platformokat is. A kliens összegyűjti a naplóbejegyzéseket a Windows eventlog csoportokból, és bármilyen alkalmazás által létrehozott naplófájlokból, majd normál vagy TLS-titkosított TCP kapcsolaton keresztül továbbítja őket a központi syslog-ng szervernek. A syslog-ng Agent csoportházirendek segítségével a doménkontrollerről menedzselhető, de önálló alkalmazásként is futtatható.

Kliensalkalmazás IBM System i platformokra

A syslog-ng Agent for IBM System i egy naplógyűjtő és továbbító alkalmazás az IBM System i (korábbi nevén AS/400 vagy IBM iSeries) platformokra. A kliens összegyűjti a rendszerüzeneteket, az operátor üzeneteit (QSYSOPR), az alkalmazások naplóbejegyzéseit, valamint a biztonsági audit napló (QAUDJRN) bejegyzéseit. Az összegyűjtött üzeneteket normál vagy TLS-titkosított TCP kapcsolaton keresztül továbbítja a központi syslog-ng szervernek. A syslog-ng szerver futhat egy különálló gépen, de akár közvetlenül az IBM System i PASE (Portable Application Solutions Environment) környezetében is. A syslog-ng Agent for IBM System i önálló termék, és a syslog-ng Store Box eszköztől függetlenül licencelődik.

Automatikus adat- és konfigurációmentés

A tárolt naplóüzenetek és az SSB konfigurációja rendszeresen egy távoli szerverre menthetőek az alábbi protokollok segítségével:

• Network File System protokoll (NFS);
• Rsync over SSH;
• Server Message Block protokoll (SMB/CIFS).

A legutolsó mentés – az adatokat is beleértve – könnyen visszaállítható az SSB kezelőfelületéről.

Automatikus archiválás

Az SSB konfigurációja és a tárolt üzenetek automatikusan egy távoli szerverre archiválhatók. A távoli szerverre archivált adatok továbbra is elérhetőek és kereshetőek maradnak, így több Terabyte méretű adat is hozzáférhető az SSB kezelőfelületéről. Az SSB a távoli szervert hálózati meghajtóként használja a Network File System (NFS) vagy a Server Message Block (SMB/CIFS) protokollon keresztül.

Magas rendelkezésre állás biztosítása

Ha a naplóüzeneteket az SSB gyűjti, és a kliensek nem tárolják őket lokálisan, az SSB egyedi hibaponttá válhat. Ha az SSB meghibásodik, az összegyűjtött üzenetek elérhetetlenné válhatnak, vagy akár örökre el is veszhetnek. Mivel ez nem elfogadható kritikus szerverek és szolgáltatások esetén, az SSB a magas rendelkezésre állást is támogatja. Ekkor két, azonosan konfigurált SSB egység (egy aktív és egy passzív) működik egyszerre. Az aktív egység minden adatot megoszt a passzív egységgel, amely azonnal aktiválódik, ha az aktív egység leáll. Így a szerverek folyamatosan hozzáférhetőek. Az SSB5000 és nagyobb változatai kettős tápegységgel is fel vannak szerelve.

Extrém terhelhetőség

A syslog-ng Store Box a teljesítményre optimalizált eszköz, és elképesztő mennyiségű üzenet feldolgozására képes. Pontos beállításaitól függően valós időben másodpercenként akár 75000 üzenetet, vagy óránként több mint 24 GB nyers naplóüzenetet is képes feldolgozni. A berendezés nagyobb változatai (SSB5000 és SSB10000) saját adattároló megoldással rendelkeznek, és akár 10 Terabyte adat tárolására is képesek.

Szoftverfrissítések

A szoftverfrissítések firmware állományként érhetők el – az SSB a webes kezelőfelületről frissíthető, akár egy hálózati router. Az SSB akár öt firmware verziót is tárolhat, melyek közül bármelyik használható, így probléma esetén könnyen visszaállítható a korábbi állapot. Az SSB naplógyűjtő kliensalkalmazásához (syslog-ng Premium Edition) – a frissítések a BalaBit honlapjáról érhetőek el. Minden SSB egység alapára tartalmazza a firmware és a syslog-ng Premium Edition frissítéseit egy éven keresztül.

Terméktámogatás és jótállás

Minden SSB egység alapára tartalmazza az alábbi szolgáltatásokat:

• Online és telefonos terméktámogatás egy évig (hétfő-péntek: 9:00-18:00)
• Helyszíni hardver-cseregarancia egy évig. Minden hardverhiba Önnél kerül javításra.
• SSB és syslog-ng PE szoftverfrissítések egy évig.

Kibővített terméktámogatási és jótállási lehetőségekről érdeklődjön e-mailben!

Hardver specifikációk

Az SSB termékek a nagy teljesítményű, energia hatékony, és megbízható Sun Microsystems AMD Opteron alapú szerverekre épülnek, melyek könnyen beszerelhetők a szabványos rack szekrényekbe. A nagyobb változatok külső adattároló eszközt is tartalmaznak.

syslog-ng Store Box SSB500	syslog-ng Store Box SSB1000
SUN Fire X2100 M2 (1xOpteron Dual Core CPU, 2GB RAM, 500 GB SATA HDD - RAID 1) Szoftverlicensz 50 naplózókliens számára.	SUN Fire X2200 M2 (1xOpteron Quad Core CPU 2GB RAM, 1 TB SATA HDD, - RAID 1) Szoftverlicensz 250 naplózókliens számára.
syslog-ng Store Box SSB5000	syslog-ng Store Box SSB10000
SUN Fire X4140 (1xOpteron Quad Core CPU,4GB RAM, 5 TB SATA HDD in external storage - RAID 6) Szoftverlicensz korlátlan számú naplózókliens számára. Magas rendelkezésreállású esetben storage nem duplikált.	SUN Fire X4140 (2xOpteron Quad Core CPU, 8GB RAM, 10 TB SATA HDD in external storage - RAID 6) Szoftverlicensz korlátlan számú naplózókliens számára. Magas rendelkezésreállású esetben storage nem duplikált.
syslog-ng Store Box SANControl	syslog-ng Store Box SSB10000DS
SUN Fire X4140 (2xOpteron Quad Core CPU 8GB RAM, iSCSI/FC SAN csatoló) Szoftverlicensz korlátlan számú naplózókliens számára.	SUN Fire X4540 (2xOpteron Quad Core CPU 32GB RAM, 10 TB SATA HDD, internal storage - RAID 60) Szoftverlicensz korlátlan számú naplózókliens számára.

Ingyenes próbaverzió

Az SSB demóváltozata igény esetén elérhető VMware formátumban.

HA SZERETNÉ KIPRÓBÁLNI A SYSLOG-NG STORE BOXOT, IGÉNYELJEN EGY TESZTVERZIÓT A SZEMÉLYES KAPCSOLATTARTÓJÁNÁL, VAGY ÍRJON A KKV@HUMANSOFT.HU -RA.

DELL ProSupport

2009.02.27

Tájékoztató anyagunk:

A Dell, a Dell embléma a Dell Inc. védjegyei. A dokumentumban használt egyéb védjegyek és márkanevek tulajdonosuk tulajdonát képezik. A Dell kijelenti, hogy mások márkaneveire és védjegyeire nem tart igényt. Copyright 2009 Dell Inc. Minden jog fenntartva. Szigorúan tilos a Dell Inc. kifejezett írásos engedélye nélküli reprodukció és terjesztés, történjen az bármilyen eszközzel. A Principled által 2007 decemberében kiadott, a Dell megbízásából készült vizsgálati jelentés alapján.

A Dell marketingcélú e-mail üzeneteiről való leiratkozáshoz vagy az előfizetés kezeléséhez kattintson ide.

Több erő, négymagos processzorokkal

2009.03.03

DELL Precision M6400 Covet mobil munkaállomás galvanizált alumínium házzal

A szabályokat figyelmen kívül hagyó M6400 Covet bámulatos alkalmazásfuttatási teljesítményt és elsőrangú méretezhetőséget biztosít.

• Tetszetős galvanizált alumínium ház
• Intel® Core 2 Duo Extreme Edition négymagos processzorok az összetett elemzésekhez
• Max. 16 GB 1066 MHz-es DDR3 memória nagy adatkészletekhez
• Max. 1 GB dedikált professzionális grafikus memória

Bámulatos teljesítmény

Ahol más mobil munkaállomások fáradni kezdenek, ott kezd belejönni az M6400 Covet. Az egyes asztali munkaállomásokat is megszégyenítő erejű, legerősebb Dell mobil munkaállomás a legnagyobb teljesítményigényű felhasználók számára is ideális. A szupergyors, 1066 MHz-es alaplapi buszsebesség mellett egymással harmóniában dolgozó, opcionális Intel® négymagos processzorok mellé RAID 0 tárolási megoldások és lenyűgöző sebességű NVIDIA® Quadro FX grafikus kártyák is választhatók. A munkaállomásnak tervezett M6400 kellő hőelvezetést biztosít ahhoz, hogy a független szoftvergyártók által tanúsított alkalmazások a Dell Precision számítógépektől elvárható teljesítménnyel legyenek futtathatók.

Masszív bővíthetőség

Ennek a nyers teljesítménynek képesnek kell lennie hatalmas adatmennyiségek kezelésére. A 4 DIMM memóriafoglalatot támogató Intel® Q43 Express chipkészletnek köszönhetően az M6400 Covet akár 16 GB1-ig is bővíthető. A két merevlemez-beépítőhely révén a tárolókapacitás 1 terabájtig3 bővíthető, de ha még ez sem lenne elég, az e-SATA interfész lehetővé teszi a csatlakozást külső SATA merevlemezekhez is.

Továbbfejlesztett felépítés

Az alapoktól kezdve megtervezett M6400 Covet mobil munkaállomásnak készült azzal a céllal, hogy a legnagyobb elvárásokat támasztó vásárlók igényeinek is megfeleljen. A tetszetős, élénk narancssárga színű, galvanizált alumínium ház és a széltől-szélig tartó 17 hüvelykes, az Adobe® színtér 100%-át megjeleníteni képes képernyő mindenkiből elismerést vált ki. A mobil munkaállomásnak tervezett M6400 Covet azzal a céllal készült, hogy a legnagyobb elvárásokat támasztó vásárlók igényeinek is megfeleljen

Kiegészítők

A tetszetős galvanizált ház nem csak teljesítményt rejt. A számítógép betöltőnyílásos optikai meghajtót, duál tömbmikrofont és 2,0 megapixeles kamerát is biztosít. A médiakártya-olvasó és a kockánkénti léptetés/előretekerés funkciót nyújtó érintőpult révén az M6400 Covet használata egyszerű. A használhatóságot tovább javítja a dedikált számbillentyűzet és a hátulról megvilágított billentyűzet.

Minősített szaktudás a HUMANsoftnál

2009.01.08

A HUMANsoft Kft. az elmúlt években sikeresen teljesítette azt a tervét, hogy tevékénységnek fő vonalát a tudásalapú szolgáltatások jellemezzék. Ezzel a cég felvállalta annak az elvárásnak való megfelelést is, hogy szakemberei folyamatosan magas szinten tartott szaktudással rendelkezzenek.

A HUMANsoft 13 szakembere november-december hónapban összesen 41 vizsgát tett Service Desk, Application Performance Management, Project Portfolio Management témakörökben.

Minősítések	Vizsgák száma
CA Clarity Poject Portfolio Management PPM	14
CA Unicenter	18
CA Wily Application Performance Manager APM	14

A képzés, a képzettségek megszerzése azonban csak előfeltétele a tudástőke kifejlesztésének. A HUMANsoft Kft. komoly hangsúlyt fektet arra is, hogy a megszerzett elméleti tudást gyakorlati jártasságá, kompetenciává fordítsák át a munkavállalók, mind magasabb szinten kiszolgálva ezáltal ügyfeleik igényét.

 

2008

Új Latitude notebookok

2008.12.16

A Dell bejelentette legújabb üzleti notebook termékcsaládját, a Latitude E-sorozatot

A felhasználók szükségletei által inspirált új Dell Latitude termékcsaládba tartozó laptopokat teljesen újragondolták és újratervezték, forradalmian új fejlesztésekkel a tartósság, a biztonság, az akkumulátor-élettartam, a csatlakoztatási lehetőségek és a távoli felügyelet terén. Az összes új Dell Latitude laptop rendelkezik például a következő innovatív megoldásokkal:

• Dell ControlPointTM ControlVault TM funkció, amely biztonságos jogosultság-felügyeletet tesz lehetővé
• Dell Latitude ONTM modul, amely azonnali hozzáférést biztosít az e-mailekhez, a naptárhoz és az internethez
• Dell ImageDirectTM , amely biztosítja a mobileszközök egyszerű telepítését és felügyeletét.

Bármire is van szüksége a vállalati szervezetnek, biztos lehet abban, hogy talál egy az igényeinek megfelelő Dell Latitude laptopot.

Kibocsátási tájékoztató

2008.07.11

A FreeSoft által elkészített Kibocsátási tájékoztatót, a Pénzügyi Szervezetek Állami Felügyelete E-III/20.430/2008 számú határozatával, 2008. július 10-én jóváhagyta.

A FreeSoft Szoftverfejlesztő és Számítástechnikai Szolgáltató Nyilvánosan Működő Részvénytársaság (továbbiakban: FreeSoft, székhely: 1117. Budapest, Neumann J. u. 1/c.) ezúton értesíti a pénz- és tőkepiac szereplőit valamint a tisztelt befektetőket, hogy a Társaság által elkészített Kibocsátási tájékoztatót, amely a 90.000 darab, 1.000,-Ft névértékű, névre szóló, dematerializált, korábban tőkeemelés keretei között zártkörűen kibocsátott FreeSoft törzsrészvényének a Budapesti Értéktőzsde "Részvények B" kategóriájába történő bevezetéséhez készült, a Pénzügyi Szervezetek Állami Felügyelete E-III/20.430/2008 számú határozatával, 2008. július 10-én jóváhagyta.

A tájékoztató megtekinthető 2008. július 11-től a Társaság honlapján (www.freesoft.hu) és a Budapesti Értéktőzsde honlapján (www.bet.hu), illetve a Társaság székhelyén (1117 Budapest, Neumann János u. 1/c.).

Budapest, 2008. július 11.

EU-szerződést kötött a Freesoft

2008.01.17

A tőzsdei társaság az unió szabadalmi hivatalával kötött szerződést

Három plusz két éves keretszerződést írt alá a Freesoft az Európai Unió Szabadalmi Hivatalával (European Patent Organisation) szoftverfejlesztésre, informatikai támogatásra és ezekhez kapcsolódó IT-szolgáltatásokra. A Freesoft Nyrt. a megbízást az EU közbeszerzési pályázatán nyerte el.

Forrás: Napi Online

Óriásmegrendelés elé néz a Freesoft-leány

2008.01.22

A FreeSoft Nyrt. 100 százalékos leányvállalata, a HUMANsoft Kft. bruttó 1,4 milliárd forint értékű, 5 évre terjedő támogatási szolgáltatás nyújtását kezdte meg dél-dunántúli egészségügyi intézményekben - tájékoztatott a FreeSoft a Budapesti Értéktőzsde honlapján kedden.

A HUMANsoft Kft. a dél-dunántúli régióban 9 egészségügyi intézményt felölelő, 1 milliárd forintot meghaladó összértékű informatikai projektet valósított meg a Humán Erőforrás Fejlesztés Operatív Program keretében. A projekt zárásával megkezdte az 5 évre szóló támogatási szolgáltatás nyújtását, amelynek összértéke bruttó 1,4 milliárd forint.

A szolgáltatás során több mint 30 alkalmazáshoz biztosít szoftver- és jogszabálykövetést, valamint help-desk és üzemeltetési szolgáltatásokat, melyek kiterjednek a 4 500 felhasználóból, 36 helyszínből és közel 100 darab szerverből álló teljes rendszerre.

A tőzsde B kategóriájában jegyzett FreeSoft tavaly októberben vásárolta meg a HUMANsoft Kft. 32,25 millió forint névértékű 100 százalékos tulajdoni részesedést jelentő üzletrészét.

A HUMANSoft Kft. árbevétele 2006-ban valamivel több mint 8 milliárd forintot tett ki, 2007-re pedig 7,5-8 milliárd forint szerepelt a menedzsment terveiben.

A Freesoft a tőzsdei gyorsjelentése szerint 2007 első felében 357 millió forint veszteséget könyvelt el, szemben az előző év hasonló időszakában elszámolt 183 millió forint veszteséggel. A cég árbevétele 39 százalékkal 990 millió forintra csökkent részben a belföldi állami megrendelések elmaradása miatt. Az árbevétel 33,5 százalékát adták a leányvállalatok, amelyek 85 millió forint üzemi veszteséggel zárták a félévet.

Freesoft: szép félév, sokat segített a Humansoft

2008.02.20

A hazai gazdaságra jellemző nehézségek ellenére kiváló évet tudhat maga mögött a Freesoft, derül ki a társaság tegnap közzétett gyorsjelentéséből. A második féléves nettó árbevétel másfélszeresére emelkedett, az adózott eredmény pedig két és félszeresére a bázisidőszakihoz képest. A jó teljesítményhez azonban a társaság által tavaly október végén akvirált HUMANsoft jelentős mértékben hozzájárult.

A társaságot szorosabban egyetlen elemző sem követi, így a számokat nem tudjuk ilyen jellegű várakozásokhoz hasonlítani. A menedzsment még október végén adott egy 2.7 milliárd forintos 2007-es árbevételi tervet, azonban jelezték, hogy a HUMANsoft akvizícióval mindez túlteljesíthetőnek tűnik.

A Freesoft második féléves erős teljesítményében a HUMANsoft is kivehette a részét, miután a hozzávetőlegesen 10 milliárd forintos éves bevétellel rendelkező társaság számai október 27-től kerültek konszolidálásra.

A főbb sorok közül a nettó árbevétel 174%-kal, az üzemi eredmény 220%-kal, az adózott eredmény pedig 253%-kal emelkedett a bázisidőszakhoz képest.

A HUMANsoft súlyát mutatja az is, hogy a 2007-es egész éves árbevételből 63.3%, az anyagköltségekből 61%-ot tett ki a konszolidált társaság.

Forrás: Portfolio.hu, FreeSoft

2007

Újabb sikerek a központosított közbeszerzésben

2007.03.12

A HUMANsoft Kft. idén két új területen is sikerrel járt a központosított közbeszerzési eljárások során.

A 2007-es évben a „Hálózati aktív eszközök szállítására és kapcsolódó szolgáltatások teljesítésére” illetve a „Nagyteljesítményű számítógép- és tárolórendszerek szállítása és kapcsolódó szolgáltatások teljesítése” tárgyában kiírt pályázatok egyik győzteseként a HUMANsoft lehetősége van a központosított közbeszerzés hatálya alá tartozó kötelezett és önként csatlakozó intézmények kiszolgálására.

A fent említett két szerződésen kívül a HUMANsoft Kft. az „Intézmények nyomtatórendszerekkel, hozzá tartozó kiegészítőkkel és kellékanyagokkal történő ellátása és kapcsolódó szolgáltatások” illetve a „Vírusvédelmi szoftverlicencek és kapcsolódó szolgáltatások” teljesítésére nevesített alvállalkozóként jogosult.

Nagy léptékű informatikai fejlesztés a kaposvári alma materban

2007.10.03

A jövő útjára lép a Kaposvári Egyetem informatikája. A HEFOP 4.1.2 eljárás keretében az utóbbi évek legnagyobb informatikai fejlesztésébe kezd a rangos felsőoktatási intézmény részben EU-támogatásból, részben önerőből.

Ma ünnepélyes külsőségek között szerződést írt alá a Kaposvári Egyetem és a HUMANsoft Kft. mintegy fél milliárd forint értékű informatikai infrastruktúra kiépítésére. A feladatok elvégzésében fontos szerep jut kaposvári vállalkozásoknak. A munka tervezett befejezése az év végére várható.

Az egyetemi beruházás főbb jellemzői:

• korszerű, üzembiztos informatikai kiszolgáló környezet és adattárolási rendszer
• új biztonsági rendszer
• egységesített levelezési rendszer
• bővített hálózati infrastruktúra,
• a wireless technológia bevezetésének a megalapozása
• hatékony központi menedzsment-rendszer
• új szintre emelik a telephelyek központi támogatását, kiszolgálását
• az egyetem gépparkját (több mint 750 számítógép) az új rendszerhez illesztik
• a központi adatkezelés új szintre lép.

A fejlesztés megalapozza a Kaposvári Egyetem informatikai stratégiájához kötődő további elképzeléseket. Az intézmény vonzó informatikai környezetet kíván megvalósítani az elektronikus könyvtári szolgáltatások és az e-learning megoldások révén. Meg kívánja teremteni annak a lehetőségét, hogy a munkavállalók és a hallgatók a számukra szükséges információt helytől függetlenül elérhessék. A napi információáramlás egyszerűbb és gyorsabb lesz, gazdaságosabbá válik a munka.

A magyar tulajdonú, 1989-ben alapított HUMANsoft Kft. mára teljes informatikai termék- és szolgáltatáskínálatot épített ki. Színvonalas szolgáltatásaival és minőségi megoldásaival a hazai informatikai piac kiemelkedő szereplője. A vállalat foglalkozik alkalmazásfejlesztéssel, vállalat irányítási rendszerek bevezetésével, vezetői információs rendszerekkel, különféle alkalmazások integrációjával, rendszerintegrációval, hálózatfejlesztéssel, üzemeltetéssel, IT biztonsági megoldásokkal. A HUMANsoft Kft 1991 óta forgalmazza a világ vezető számítógépgyártója, a DELL termékeit, továbbá kiemelt partnerei a Microsoft és az EMC. A HUMANsoft Kft 2006-ban 10 %-kal növelve forgalmát, 8 milliárd forint feletti árbevételt ért el.

Forrás: Infovilág

Félmilliárdos informatikai fejlesztés a Kaposvári Egyetemen

2007.10.03

Közel félmilliárd forint értékű informatikai infrastruktúra kiépítéséréről írt alá szerződést a Kaposvári Egyetem a HUMANsoft Kft.-vel szerdán. Az Oktatási Minisztérium Humánerőforrás Operatív Programjának pályázatán 320 millió forintos támogatást nyert az intézmény, amelyet még 36 milliós önerővel is kiegészítettek.

Babinszky László rektor elmondta: az új fejlesztés korszerű, üzembiztos informatikai kiszolgáló környezetet és adattárolási rendszert, bővített hálózati infrastruktúrát, hatékony központi menedzsmentet, új biztonsági és egységesített levelezési rendszert eredményez, továbbá megalapozzák a wireless, azaz vezeték nélküli technológia bevezetését is.

A szerződés értelmében december közepére az új rendszerhez illesztik az egyetem gépparkját, több mint 750 számítógépet. Az intézmény olyan informatikai környezetet kíván megvalósítani, amely nemcsak a magyar, de a külföldi hallgatók számára is vonzóvá teszik az egyetemet, többek között az elektronikus könyvtári szolgáltatások és az e-learning megoldások biztosításával.

Forrás: www.sonline.hu Meiszterics Eszter

Sikeres HEFOP program

2007.10.30

Október elején sikeresen fejeztük be a HEFOP-3.4.1/05/1.-2006-02-0111/2.0. programunkat.

A tavaly júliusban indult projekt során 65 kollégánk 31 képzés során töltött el 482 képzési embernapot. A képzések nagyobb részét Microsoft-os és egyéb gyártók termékeiről szóló képzések tették ki, melynek során munkatársaink 60, nemzetközileg is elismert oklevelet szereztek. Ezen kívül szerveztünk ügyfélszolgálati tréninget, projektvezetői tréninget, a műszaki üzletágak igazgatóinak középvezetői tréninget, a Szolgáltatásnak személyiségfejlesztő tréninget, valamint 15 kolléga szerezhette meg ECDL kártyáját.

A projekt az EU társfinanszírozásával, a Nemzeti Fejlesztési Terv keretében valósult meg.

 

 

A HUMANsoft Kft. az "E-Magyarország, e-kormányzat" támogatója

2007.11.05

A HUMANsoft Kft. is támogatja az „E-Magyarország, e-kormányzat - 2007” november 15-16-i rendezvényét

„E-Magyarország, e-kormányzat - 2007”

a fejlődés ütemének felgyorsításáért

K O N F E R E N C I A É S K I Á L L Í T Á S

2007. november 15-16-án

A RENDEZVÉNY HELYSZÍNE: Siófok, Azúr Konferencia és Wellness Hotel

A konferencia fővédnökei:

Bajnai Gordon önkormányzati és területfejlesztési miniszter

Kiss Péter kancelláriaminiszter

Dr. Kóka János gazdasági és közlekedési miniszter

Szakmai támogatók:

Simon Géza közigazgatási informatikáért felelős kormánybiztos

Dr. Baja Ferenc államtitkár, a Fejlesztéspolitikai Irányító Testület tagja

Az "E-Magyarország, e-kormányzat - 2007" konferencia immár hatodik alkalommal a kormány, az üzleti szektor, benne külön a kis- és középvállalatok és az IKT-szektor (infokommunikációs szektor) képviselői, az önkormányzatok, a térségi szakemberek, a régiók vezetői, a szakmai szövetségek, a kamarák hagyományosan legnagyobb részvételű párbeszéde a fejlett információs, illetve tudás alapú társadalom megteremtése és működése érdekében, az együttműködés szemléletének erősítéséért, a közös jövőért.

Cég van, eladó!

2007.02.06

Egy vállalkozás értékesítése tulajdonképpen nem sokban különbözik egy hétköznapi termék eladásától. Fel kell kutatni az érdeklődőket, elég információval kell őket ellátni a döntéshozatalhoz, majd „nyélbe kell ütni az üzletet”. Ám aki már próbálta, biztosan tudja: a cég eladása mégsem olyan egyszerű, mint a terméké vagy a szolgáltatásé.

Az informatikai ágazat szereplőire – miként a hazai kis- és középvállalatokra általában – is jellemző tőkehiány sokakat gátol meg abban, hogy nagyot tudjanak ugrani; növelni tudják piacukat. Befektetési szakemberek szerint ezen a helyzeten csak az akvizíció változtathat. Magyarországon – mondják – a cégvásárlások időszaka kezdődik, s nem csupán azért, mert a nagyobb cégeknek szükségük van a kicsik által már birtokolt piacra, hanem azért is, mert a kisebbek méretgazdaságos működése ezt megköveteli.Van azonban egy speciális mellékkörülmény is: a nyolcvanas évek legvégén, a kilencvenes évek elején alakult és máig fennmaradt információtechnológiai cégek alapító-tulajdonosai nagyjából egykorúak: 74–75-ben voltak katonák…

Levonva a tanulságot

Két évvel ezelőtt lépett ki a piacra a Humansoft. „Megbíztunk egy tanácsadó céget, elkészítettük az information memorandumot, voltak érdeklődők, tárgyaltunk, de az ajánlatokat végül nem fogadtam el” – emlékszik vissza Illés Antal, a cég tulajdonos-ügyvezetője. Azóta – nem lemondva arról, hogy a céget esetleg eladja vagy tőzsdére vigye –, több más hazai IT-cég alapítójához hasonlóan, a Humansoft-vezető is új irányba fordult: a stratégiai irányítást megtartva, az operatív vezetést fiatalabb ügyvezetőnek adja át, fokozatosan.

„Akkoriban a mostaninál alacsonyabb értéken mérték a magyar informatikai cégeket, vevőjelöltünk pedig több vasat tartott a tűzben, és végül azt a céget vásárolta meg, amelyhez valószínűleg kedvezőbb feltételekkel juthatott hozzá” – idézi fel a két évvel ezelőtti eladási kísérletet Illés Antal. Mint mondja, nem volt kitűzött szempont, hogy a vevő nyugat-európai vagy észak-amerikai legyen: a megbízott tanácsadó cég elsősorban kelet- és közép-európai, többek közt orosz, lengyel, szlovák, osztrák és izraeli vevőjelölteket– szakmai befektetőket – közvetített a Humansoftnak.

A várt és a felkínált vételár közötti különbségbe nközrejátszhatott az is, hogy a Humansoft árbevételének nagyjából a fele Dell-értékesítésből származik, amit – mint mondja – egyesek az átlagosnál nagyobb kockázatként értékeltek, Illés Antal szerint indokolatlanul, hiszen a Dell hazai értékesítési struktúrája változatlan.

Mindenesetre a Humansoftnál levonták a tanulságot: a cég az utóbbi években a portfólió további szélesítéséretörekszik – a 2006-os eredmények szerint sikerrel.

Forrás: IT-Business

2006

HEFOP 4.4.: Egy projekt mindenkiért

2006.12.25

Halászat vagy horgászat?

Hallatlanul fontos a belső marketing, a HEFOP 4.4. projektek belső felhasználók felé történő eladása – véli Fehér András, a HUMANsoft Kft. tanácsadási igazgatója, akivel a dél-dunántúli regionális projekt kapcsán a cég stratégiájáról beszélgettünk.

Húsz éve foglakozik egészségügyi informatikával. Milyen el6nyoket jelent ez a HEFOP 4.4. dél-dunántúli pályázatában?

- Lehet, hogy ez születési hiba, de én szeretek kórházba járni. Tévedés ne essék, nem betegként - szakemberként. Kifejezetten jól érzem magam az orvosok, egészségügyi dolgozók között. Jó velük dolgozni. Sokszor nehéz feladat, de sok örömöt ad. A problémák jelentős része is visszaköszön, ismerős a múltból. Az elmúlt években számtalan alkalommal találkoztunk a finanszírozási problémákkal, a kézmix index számítás és a TVK ellentmondásaival, a BNO kódok és HBCS pontok használatával, ezek elszámolási trükkjeivel. Ezek a gondok más formában, már évekkel ezelőtt is jelentkeztek az egészségügyi informatikában. Most annyi a különbség, hogy a szigorodó jogszabályi környezetben más aspektusbó1 kell néznünk őket.

 

 

A piaci rés

Ma is ugyanaz a lemez szól, mint húsz éve?

- A kórházak helyzete sosem könnyű. Húsz éve sem volt az, és ma sem egyszerű a helyzet.

A kihívásnak köszönhető, hogy a HUMANsoft Kft. fővállalkozóként indult a dél-dunántúli régió HEFOP 4.4. pályázatán?

- Mint minden cég, mi is keressük azokat a lehetőségeket, piaci réseket, ahol képesek vagyunk valamilyen többletet nyújtani. Az egészségügyi informatikában elég hamar kiderült, hogy a harc nem annyira nehéz, mint más területen, nincs olyan nagyon sok versenyző a piacon. Különösen az egészségügyi informatika fővállalkozási feladataira, nem jellemző a sok hozzáértő szereplő. Tulajdonképpen két variáció létezik: az elsőben a meghatározó egészségügyi informatikai rendszereket gyártó cégek végzik el a fővállalkozói feladatokat, ám nekik nem ez a fő erősségük, ők elsősorban egészségügyi informatika részleteiben járatosak. A rendszerintegráció, hálózati infrastruktúra megteremtése, a projektvezetés, a projektmenedzsment, a felmerülő problémák gyors, kompromisszum kész megoldása, a BPR, a változáskezelés nem elsősorban az ő műfajuk. Ezeket a feladatokat egy tanácsadó és rendszerintegrátor szervezet sokkal jobban tudja elvégezni. A másik variációban, elnézést, ha megbántok valakit, de általában olyan fővállalkozó cégek szerződnek, akik bármilyen fővállalkozói feladatot ellátnak, megfelelő projektmenedzsment háttérrel bírnak, ám az egészségügy területén nincsen különösebb tapasztalatuk, pedig az nagyon fontos. Higgyék el, az egészségügyi projekt és környezet jelentősen különbözik minden mástól.

Melyik módszer jellemzőbb a HUMANsoft Kft-re?

- A HUMANsoft Kft. annyiban tud jobb eredményt elérni, hogy nagyon jól ismeri a piacot, az összes piaci szereplőt, a termékek, szolgáltatások részleteit, ráadásul többször auditált intézményeket, megoldásokat, számtalan megvalósíthatósági tanulmányt írt, pályázatot készített elő, minőségbiztosítást, alkalmazás bevezetéseket végzett. A cég olyan mennyiségű és minőségű tapasztalatra tett szert, hogy szinte adta magát a felismerés: a leghatékonyabb eredményt úgy lehet elérni, ha maga áll az olyan nagyobb volumenű beruházások élére, mint a HEFOP 4.4. dél-dunántúli projektje.

Szakértelem

Mely területen számítanak szakértőnek?

- Természetes, hogy nagyon sok területen egyformán magas színvonalon nem lehetünk szakértők. Vannak olyan részterületek, mint a PACS, a HR rendszerek, vagy a vezetői információs és kontrolling rendszerek, amelyeknek megvannak a gyakorlott specialistái. Mi mindenkit ismerünk a piacon, megfelelően tudjuk kiválasztani, hogy mely célra milyen termékre van szükség az adott feladat elvégzéséhez. Ismerjük az adott termékek előnyeit, hiányosságait, és azt is tudjuk, hogy melyik intézmény mit bír el, kit hova érdemes ajánlani.

A szakértelem része a széles ismeretségi kör?

- Azt hiszem, az is a szakértelem része, hogy képesek vagyunk rugalmasan változtatni az álláspontunkon, amikor látjuk, hogy valahol beszűkülnek a gazdasági lehetőségek, és megfelelően tudunk dönteni abban, hogy mit érdemes elhagyni, és mikor érdemes egy olcsóbb, de még megfelelő terméket választani. Nem biztos, hogy minden esetben egy kiváló, globálisan már bizonyított megoldásra van szükség, lehet, hogy jó lehet egy kipróbált, sok helyen sikeresen működő magyar alkalmazás is. De tudunk abban is tanácsot adni, hogyan változtassunk eredeti elképzeléseken, ha ezt valami kikényszeríti. Például egy konkrét projekt kapcsán kiderülhet, hogy valaki egy másik partnerrel nem tud együtt dolgozni. Mi ezt is rugalmasan tudjuk kezelni, mert pillanatok alatt másik, megbízható partnert tudunk a projektbe beemelni.

Rendszerintegrátorok a szó klasszikus értelmében?

- Azt szoktam mondani, hogy a HUMANsoftnak élnie kell azzal az adottsággal, hogy nevében, történelmi okok miatt szerepel a "human" szó. Humánus cég vagyunk. Empátiával és kompromisszumkészséggel keressük mindenkivel az együttműködést, elsősorban ügyvezetőink hozzáállásának köszönhetően. Amikor a cég munkatársa lettem, azért volt szimpatikus a HUMANsoft, és most is ez a szimpatikus benne, hogy mindenkivel képesek vagyunk a saját nyelven beszélni, és mindenkivel megtalálják a közös hangot: Ennek köszönhető, hogy még a piaci versenytársakat, ellenfeleket is képesek vagyunk összeboronálni.

HEFOP 4.4. a gyakorlatban

Hogyan működik ez az elmélet a dél-dunántúli HEFOP 4.4. világában?

- Ebben a projektben konkrét partnerek konkrét problémáiról és konkrét konfliktusairól van szó. Nagyon sok partnerrel dolgozunk együtt, természetes, hogy az érdekek nem mindig azonosak. Ebben a projektben már az ajánlati szakaszban létrejött egyfajta, a szituációból adódó konfliktus. Az itt, most együttműködők máshol kemény ellenfelei egymásnak. A behatárolt költségvetést nem lehetett úgy felosztani, hogy valaki ne kapjon kevesebbet... Több helyen a vezetői irányítási és kontrolling rendszer tudását illetően nagyon komoly elképzelések voltak, amikor ebből költségvetési okok miatt lejjebb kellett adni, a csökkenő árhoz, szűkebb szolgáltatási portfolió párosult. Tudomásul kell venni, hogy egy árharc következményeként a szállított termék teljesítménye is csökkenhet.

Hogyan képesek megküzdeni a projekttel a konzorciumi tagok?

- Az intézményekben nem áll meg az élet a HEFOP 4.4. projekt bevezetésére. Továbbra is ugyanolyan keményen kell az orvos szakmai munkát végezni, ráadásul megszorító intézkedések mellett kell helytállni. A helyzetük nehezedik, miközben örülni kéne annak, hogy elindult ez a projekt. Ám nem áll dupla munkaerő rendelkezésre, márpedig a projekt feladatai több területen is legalább még egy embert igényelnének.

Min múlik a siker?

- Különösen az intézmények, medikai, gazdasági, vezetői információs, migrációs és infrastrukturális munkacsoportok vezetői vannak túlterhelve. Például a gazdasági vagy VIR munkacsoport vezetője a kórház kontrolling vezetője és nagy valószínűséggel informatikai munkacsoport vezetője a kórház informatikai vezetője is. Napi munkájukat továbbra is el kell végezniük, de vállalniuk kell a HEFOP projekttel járó óriási többletterhet is: Részt kell venni az interjúkon, értékelni, minősíteni kell a jegyzőkönyveket, választani kell a felkínált megoldások közül. Ezt az időt a napi munkából kénytelen ellopni az ember. Ha egy orvos tagja a medikai munkacsoportnak, attól még továbbra is operálnia, gyógyítani kell. Úgy, hogy mellette részt vesz a munkacsoport munkájában, kórházi, regionális, országos igényeket fogalmaz meg, kompromisszumokat köt a szállítóval, alternatív megoldások elemez, értékel, vezetői döntést készít elő.

Ráadásul egy olyan helyzetben, amikor egyetlen kórház pozíciója sem igazán biztos.

- Még ha egy súlyponti, kiemelt kórházról is beszélünk, és az intézmény jövője most biztosnak látszik, anyagi helyzete problémás lehet, most is és a jövő évben. Lássuk be, hogy ebben a szituációban óriási a veszélye annak, hogy egy jelentősebb informatikai beruházással, az új rendszer bevezetésével rövidtávon akár még a bevételek is csökkenhetnek. Létező veszélye van annak, hogy az új informatikai felü1et betanulása során kevesebb beteget tudnak felvenni, kevesebb információt tudnak bevinni a rendszerbe, és a rendszerbevezetés kezdetén akár a finanszírozás is csökkenhet. Azt, hogy egy pozitív dolog rövidtávon a visszájára fordul, nagyon rosszul élnek meg a kórházak dolgozói. E problémahalmaz megelőzése és az érzékeny, empatikus bevezetése komoly kihívás, nekünk is. Mi teljes mértékben megértjük a kórházak problémáját és nagyon nem szeretnénk, ha úgy élne meg bárki, hogy a munkája nehezül, a bevétel még kevesebb, akkor értelmét vesztené a projekt.

Tehát ezt a fővállalkozó saját felelősségének is tekinti?

- Természetesen. A közbeszerzési eljárás, így a projekt elnyerése még csak a munka legelső lépése volt. A projektet még legalább kétszer el kell adni. Meg kell győzni minden vezetőt, közreműködőt és beteget arról, hogy ez a projekt jó és hasznos lesz mindegyiküknek. Egyszer már győztünk, amikor a döntéshozók bennünket, alvállalkozóinkat termékeinket választották, de a leendő felhasználókat is meg kell győzni arról, hogy a menedzsment jól választott, mi jók vagyunk és az általunk szállított termék is jó lesz, a beteg számára is hasznos dolgokat csinálunk. Ezért hallatlanul fontos a belső marketing, a HEFOP 4.4. projektek belső felhasználók felé történő eladása. Ebben természetesen még több támogatást szeretnénk kérni az intézmények vezetésétől is. Fontos, hogy ne csak mi érezzük azt, hogy a dolgozókat tájékoztatni kell, a projektet népszerűsíteni kell, hanem az intézmény vezetésében is tudatosuljon, hogy nekik is érdekük a dolgozók, betegek megnyerése, támogatásuk kivívása.

Vízió

Milyen vízióval vágnak neki 2007-nek?

- Az természetes, hogy mindenek előtt a HEFOP 4.4. pályázatot szeretnénk sikeresen elvégezni. A HUMANsoft Kft. nem erre az egyetlen projektre szegődött a magyar egészségügy mellé. Hosszú távon, hosszú jövőben, sikeres együttműködésben gondolkodunk, hiszen ott van a többi régió, ahova sikereinket és eredményeinket exportálni szeretnénk. Ott is meg kell valósítani a szükséges informatikai programokat. Kevés szabadidőnkben azon dolgozunk, hogy felépítsük a kapcsolatokat a több régió egészségügyi döntéshozóival, illetve azokkal az intézményekkel, amelyek nem vettek részt a HEFOP 4.4. konzorciumokban, de ma már bánják, hogy így tettek, vagy egyszerűen csak kezdik belátni, hogy ebből a projektből valami hasznos dolog fog kisülni, és szeretnének ők is részesülni belőle. Mi megyünk előre, keressük ezeket az intézményeket, tájékoztatjuk őket arról, hogy mit végzünk, és kedvet csinálunk ahhoz, hogy ha lehetőség nyílik rá, ők is beszállhassanak a folyó projektbe.

Miért tartják fontosnak a jelenlegi forráshiányos helyzetben az informatikai orientációt?

- Sokan úgy gondolják, hogy minek költünk informatikai fejlesztésre, mikor az egészségügyben nincs elég pénz a legfontosabb feladat, a betegellátás elvégzésére, ráadásul alacsony az egészségügyi dolgozók fizetése is. Sokan azt kérdezik, hogy miért ilyen nagyléptékű informatikai fejlesztésekre költjük a pénzt, és miért nem a napi problémákat oldjuk meg. Én hiszek abban, és azt szeretném, hogy mások is elfogadnák azt a megállapítást, hogy az éhező embernek nem halat kell adni, hanem meg kell tanítani horgászni. Ennek e projektnek a forrásai ebben nyújtanak segítséget.

Forrás: Kórház 2006/12. (86-88. old.)

Színes önkormányzati rendszerpaletta

2006.12.19

Hogyan értékeli a HUMANsoft mint informatikai tanácsadó cég az önkormányzatok felkészültségét az elektronikus közigazgatásra? Mit vár az elkövetkező egy-két évtől? S a vállalalt milyen formában van jelen ezen a piacon? Ezeket a kérdéseket tettük fel Tóth Béla ügyvezető igazgatónak.

Az elmúlt években az önkormányzati piacon több olyan Európai Unió által támogatott projekt valósult meg, amelynek célja a közigazgatás informatikai felkészültségének javítása volt. Ezek az önkormányzati működés teljes spektrumát felölelték: a háttérrendszerektől (szociális, építéshatósági) kezdve az ügymenet automatizálását célzó workflow-, valamint az iktató és irattári megoldásokon át, az elektronikus ügyintézéshez szükséges portálalkalmazásokig.

A projektek a helyi közigazgatás elektronizálási igényeinek nagy részét lefedték, így megfelelő alapot adtak a továbbépítkezésre. Mivel azonban sokféle szállító dolgozott ezeken a fejlesztéseken, heterogén rendszerek épültek fel, amelyek önkormányzaton belül jól integráltak, tehát a belső szigetmegoldások eltűntek, de kifelé már más a helyzet.

Tóth Béla szerint hiányzott az a központi szabályozás, amelyre alapozva felkészíthették volna a rendszereket az egymás közti kommunikációra, így biztosítva az önkormányzatok közötti hatékony információcserét.

A másik hátráltató tényező, hogy kevés olyan megoldás született, amelyet kisvárosokra, kistérdségekre, illetve falvakra méreteztek. Az elektronikus közigazgatási megoldások többsége a nagyobb, megyei jogú városok igényei szerint készült, következésképpen csekély számú működő modell áll e települések rendelkezésére.

Részmegoldás, nem megoldás

Tóth Béla nem számít látványos felfutásra, de az elkövetkező bő egy évben szerinte a KET szellemében további önkormányzatoknál is megvalósulnak a szükséges bevezetések.

A szakember szerint vélhetően az elmúlt évben már üzembe állított megoldásoknak lesz nagy keletje, és sokan fogják átvenni ezeket a modelleket. A külső támogatás meglététől függően az is elképzelhető, hogy a már említett megoldásoknak csak egyes – a törvényi előírás miatt kötelezően megvalósítandó funkciókat ellátó – részeit veszik át. Ennek viszont az a veszélye, hogy az így bevezetett rendszerek nem lesznek egységesek, és még hivatalon belül sem tudnak integráltan működni.

Tóth Béla reméli, hogy mihamarabb megszületnek azok a kommunikációs protokollok, szabványok, amelyek a már megvalósult és a leendő rendszerek egymás közötti kommunikációját szolgálják. Az elmúlt években már történtek egyeztetések a szállítók között, de a tapasztalat azt mutatja, hogy a piac nem képes önmagát szabályozni, ezért ezt központilag kell megtenni.

Integrált megoldáscsokor

A HUMANsoft partnereivel (Geoview Systems, InterMAP Kft., Griffsoft Zrt.) összeállított egy teljes körű és integrált megoldáscsomagot a közigazgatás szereplőinek, amely Miskolc és Csepel önkormányzatánál már élesben üzemel, és további átadások is folyamatban vannak (Baja Homokháti kistérség és Érd). A csomag többek között tartalmaz ügymenet-automatizáló (workflow) megoldást, iktatási és portálrendszert. Tóth Béla hangsúlyozta az ügymenet-automatizáló megoldást, amely különféle módon (akár weben át) indított ügyeket végigviszi, a közben az ügyfél nyomon követheti a folyamatot – az Ügyfélkapun keresztül tud bejelentkezni, s akár SMS-értesítést is kérhet ügyének állásáról.

Tóth Béla fontosnak tartja a helyi humán erőforrás informatikai oktatását, amelyben a HUMANsoft szintén szerepet tud vállalni. Nem ritka, hogy egy megoldás bevezetésekor valamilyen egyszerű karakteres alkalmazásról állnak át az ügyintézők a sokkal összetettebb, grafikus felületű rendszerekre, ahol az információk felvitele sokkal több kötöttséggel jár, hiszen csak így biztosítható, hogy azok ne strukturálatlan adatokká váljanak, hanem jól kereshető adatbázisban gyűljenek. Az oktatás során átadható az ehhez szükséges szemlélet, és optimalizálhatók a belső folyamatok.

Forrás: Computerworld 2006 december 19. (e-GOVERNMENT melléklet 37.old.)

HEFOP 4.4 dél-dunántúli projekt, ahogyan mi láttuk

2006.11.27

A szerző írásában összefoglalja a HEFOP 4.4 program dél-dunántúli régiójában zajló projekt előzményeit, bemutatja az intézményi helyzetet, a pályázat alakulását. Megvonja az eddigi munka tapasztalatait és ajánlásokat tesz a hasonló projektek megvalósításán dolgozóknak.

A HUMANsoft Kft. által vezetett konzorcium nyerte a dél-dunántúli régióban meghirdetett Humán Erőforrás Fejlesztési Operatív Program 4.4 pályázatot. Miért ők? Mi az a szaktudás, ismeret, ami alkalmassá tesz egy vállalkozást egy ilyen program sikeres bonyolítására? Nézzük mi a feladat! A régió 9 intézménye: Pécsi Tudományegyetem, Kaposvári Egyetem Diagnosztikai és Onkoradiológai Intézet, Kaposi Mór Oktató Kórház, Baranya Megyei Kórház, Tolna Megyei Önkormányzat Balassa János Kórháza, Magyarországi Református Egyház Mosdósi Tüdő és Szívkórháza, Szigetvári Városi Kórház és Rendelőintézet, Barcs Város Önkormányzata Járóbetegellátó Intézménye, Paks Város Rendelő- intézete összefogott, hogy együtt hozzon létre egy olyan példa értékű, integrált megoldást, amely - amennyiben sikeresen megvalósul - messze túlnyúlhat Dél-Dunántúl határain.

Az intézmények informatikai helyzete és fejlesztési elképzelései jelentősen eltérnek egymástól. Néhány intézmény elsősorban az infrastruktúra modernizálását tűzte ki célként, míg mások a kórházi információs rendszer megújítását, vagy az informatikai rendszer és a kiszolgáló háttér lecserélését tartottak fontosnak. A fővállalkozónak kiválóan kell ismernie a legújabb, leggazdaságosabb hardver megoldásokat és jártasnak kell lennie a legkorszerűbb hálózati technológiák bevezetésében. A kórházi információs szak-rendszerek és a speciális igényeket kielégítő egyedi termékek átfogó ismerete elengedhetetlen. Gazdag tapasztalatokkal kell rendelkeznie a sokféle szigetrendszer integrálásban, többek között a piacon ma elérhető képtároló és továbbító rendszerek hatékony rendszerszemléletű bevezetésében. Néhány szakterületen szükséges az ott jártas alvállalkozók bevonása, akik munkáját hatékonyan kell koordinálnia. Úgy hisszük mindez a tudás összeállt a projektre.

Mi a helyzet az intézményekben?

Van, ahol az intézmény vezetői nagyon röviden, velősen képesek meghatározni igényeiket: "Akarok egy megújult hardver parkot, egy megbízható hálózatot és egy jó kórházi információs rendszert." Másutt, például a Pécsi Tudományegyetemen sokkal hosszabb és összetettebb a kívánság lista. Nekik egy helyi fejlesztés, sok felhasználója által kedvelt kórházi informatikai rendszerük van. Sokáig az is kérdés volt, ezt kell, lehet-e tovább fejleszteni? Alkalmassá kell-e tenni a megnövekedett feladatok kiszolgálására? Az egyetem nem régen fejezte be sikerrel az új gazdasági irányítási rendszerének bevezetését. Az ezzel történő legteljesebb integráció alapvető cél volt. Ez döntött, többek között, a saját egészségügyi rendszer leváltása mellett. A piacon fellelhető olyan integrált egészségügyi megoldás, amellyel a legnagyobb valószínűséggel valósítható meg az intézményre szabott teljes medikai-gazdasági integráció. A Kaposvári Egyetem Diagnosztikai és Onkoradiológiai Intézetében komplex informatikai bevezetést terveztek. A már jól muködő és bevált PACS rendszer továbbfejlesztése mellett integrált orvos-szakmai, gazdasági, bér- munkaügyi és vezetői információs rendszerek bevezetését kívánták megvalósítani. Ehhez kapcsolódott a kiszolgáló IT háttér új, korszerű alapokra helyezése. A kisebb intézményekben a régi, elavult technológiák cseréje az elsődleges feladat.

Milyen várakozások előzték meg a projektet?

Tapasztalataink szerint sok intézmény kiéhezve várta a HEFOP programot. A jelentős beruházások évek óta elmaradtak, az informatika irányítói gyakran kapták azt a választ vezetőiktől: "Majd ha jön a HEFOP, megvalósítunk mindent". Ennek eredményeként sok helyen lepusztult a géppark, elavult, lassú a hálózat, ősrégi a technológia. Hamar kiderült, bár abszolút értekben jelentős a projekt költségvetése, minden igény kielégítésre nem elegendő.

Milyen gondok jelentkeztek a megbízói oldalon?

Az elvárások mögött nem minden esetben volt érezhető azok kiforrott, átgondolt, intézményi szinten megtárgyalt, jóváhagyott koncepciója. Mintha a kórházak vezetői csak egy informatikai projektet látnának, amit elég, ha a szakértői szinten kezelnek. A tárgyalások során csekély mértékben képviseltették magukat az orvosszakma szereplői és a kórházi menedzsment. Ugyanakkor az informatikus kollégák napi feladataik elvégzése mellett, óriási munkát végeztek. Kialakítottak egy több mint kétezer pontból álló strukturált elvárás-rendszert. Megfogalmazták egy olyan integrált informatikai rendszer igényét, amely úttörőnek számít és nem csak Magyarországon. Gondoljunk bele, hogy a leadott ajánlatok minden tárgyalási forduló alkalmával több ezer oldalt tettek ki. Ezek érdemi megismerése, bírálata jelentős időt, energiát igényelt. Határozottan hangot kapott az az álláspont, hogy aki ebben a régióban nyer, az áldozzon, mert itt tanulhat, kifejleszthet egy olyan megoldást, amivel hosszabb távon jelentős piaci pozíciókat szerezhet. Ezt a megbízói vélekedést nem osztottak féltetlenül a szállítók.

Milyen problémák, elvárások voltak a szállítói oldalon?

A vállalkozók is nagy reményekkel várták a projekt kezdetét. Többen jelentős beruházásokat tettek előzetesen annak reményében, hogy a HEFOP költségvetéséből kamatostól kifizetik őket. Mások abban bíztak, hogy most végre eljött az idő, amikor mindenre lesz pénz. A konkurens cégek jobbnál jobb előzetes kereskedelmi ajánlatokat tettek, amit a tárgyalások során már nem voltak képesek tartani. A hosszúra nyúlt ajánlati szakasz a lassú kijózanodás ideje is volt. Rá kellett döbbeni, hogy a vevő komolyan gondolja szándékait, minden elképzelést meg akar valósítani. A piacon lévő kórházi informatikai rendszerek funkcionalitásával nem elégszik meg, sőt, azok "üzleti logikáját" is jelentősen át kívánja alakítani. Folyamat szemléletű megoldást kíván bevezetni. Így a "sok" hamarosan nagyon "kevés" lett. Gazdasági területen be kellett érni az egyszerűbb, olcsóbb, magyar fejlesztésű, ugyanakkor sok helyen már bevált gazdasági rendszerekkel. A vezetői információs rendszerrel szembeni elvárásokat is össze kellett egyeztetni a rendelkezésre álló, egyre csökkenő pénzügyi erőforrásokkal. A hálózati menedzsment területen is kompromisszumot kellett kötni. Több szállítónak nem a tervei szerint változtak a feltételek.

A projekt előkészítése elhúzódott, óriási erőforrásokat kötött le a vállalkozói oldalon. A fővállalkozó számára különösen nagy terhet jelentett, hogy több potenciális alvállalkozója egymással is versenyzett. Az érdekek egyeztetése, összehangolása jelentős ráfordítást igényelt. Sajnos kiváló cégekről és termékekről is le kellett mondanunk.

Az IKIR, mint…

A tárgyalások során, jelentős súlyú érvnek számított az IKIR (Intézményközi Információs Rendszer) követelményekre való hivatkozás. Ezek egy része akkor még nem volt teljesen világos, mert a részletes specifikáció még nem volt hozzáférhető. Sok tervezett funkciója mögött még nem volt kitapintható az intézményi elvárás. Azt gondoljuk, jelentős ismeretterjesztésre lesz még szükség annak érdekében, hogy az IKIR várható szolgáltatásaiért a leendő felhasználók lelkesedést mutassanak. Ma még sem a betegek, sem az orvosok számára nem köztudott mennyivel egyszerűsítheti ez a szolgáltatás életüket, munkájukat. Valószínűsíthető, hogy a rendszer mögött lévő jogi szabályozás is további pontosításra, értelmezésre szorul. Szeretnénk hinni, hogy az informatikusok nem szaladtak előbbre koruknál és az IKIR mindenki számára bizonyítja majd hasznosságát.

A tárgyalások tanulságai

Ezek közül egyet emelnénk ki különösen. Milyen a jó Kórházi Információs Rendszer? A projekt egyik legfontosabb eleme a KIR. Magyarországon elsősorban a hazai fejlesztésű, technológiájukban korszerűnek mondható, a szakma igényeinek messzemenően eleget tevő rendszerek terjedtek el. A jelentősebb piaci részesedéssel bíró termékek tulajdonságai, szolgáltatásai jórészt megegyeznek, a köztük való választás nem könnyű. Fővállalkozóként alaposan meg kellett ismernünk valamennyi rendszert, az intézményi bejárásokon, illetve a tárgyalások során sokat elemeztük, vitattuk fontosabb jellemzőiket. Számunkra ma a következőkben foglalhatóak össze a jó KIR tulajdonságai:

Egyszerű és kiforrott. A könnyű és gyors kezelhetőség, az átgondolt, letisztult felület alapvető szempontnak számítanak a felhasználó munkájának segítésében.

Csak annyit mutat, amennyit kell.

A felhasználónak csak annyit kell látnia a programból, amennyire éppen szüksége van. Amennyiben több információra van szükség, akkor a többlépcsős, a legrészletesebb adatokig lefúró komponens teszi azt elérhetővé.

Minden tevékenységet szinte azonnal dokumentálni kell. Ezt akkor tudjuk biztosítani, ha az alkalmazás mindenhol, bármilyen eszközzel, akár tenyérgéppel, akár telefonnal, tablet PC-vel is elérhető.

Az új fejlesztésű programoknak alkalmazkodnia kell a folyamat szemlélethez, az orvosi protokollokhoz, eljárás rendekhez.

A jogszabályi környezet gyakran, olykor jelentősen változik. Ezeket a változásokat hatékonyan kell követni, szinte egyik napról a másikra kell implementálni. Ezt csak a korszerű fejlesztési technológiák alkalmazása teszi lehetővé. Mindezt a lehető legolcsóbban kell biztosítani, mert nincs az a jó ár, ami ma ne lenne túl magas egy egészségügyi intézmény számára.

Mit tennénk másként, ha ma újra kezdenénk?

Bár így is hosszú ideig és sok erőforrásunkat kötötte le a projekt előkészítése, sok időt fordítottunk a tervezésre. Ma mégis úgy tűnik, hogy még többet kellett volna áldozni és a megvalósító szakembereket már a kereskedelmi fázisban be kellett volna vonni a munkába. Nagy mennyiségű információt kell most gyorsan és pontosan átadni a szakembereknek, ami nem megy zökkenőmentesen. Talán szerencsésebb lett volna, ha a kezdetektől fogva minden intézménynek van egy felelőse, aki mindenről tud, minden változást képes követni.

Fehér András

Forrás: IME V. évfolyam 9. szám 2006. november (37-39.)

Humansoft: a dél-dunántúli régió egészségügyi informatikai projektjéről

2006.11.15

Az egészségügyi projektekben is érdekelt Humansoft mai sajtótájékoztatóján a HEFOP 4.4 (Human Erőforrás Fejlesztés Operatív Program; 2006. július 19 - 2007. július 31) állásáról, eredményeiről számoltak be az illetékesek.

A projektben résztvevő intézmények: Pécsi Tudományegyetem, Baranya Megyei Kórház, Kaposvári Egyetem Diagnosztikai és Onkoradiológai Intézet, Kaposi Mór Oktató Kórház, Tolna Megyei Önkormányzat Balassa János Kórháza, Paks Város Rendelőintézete, Szigetvári Városi Kórház és Rendelőintézet, Magyarországi Református Egyház Mosdósi Tüdő és Szívkórháza, Barcsi Város Önkormányzata Járóbetegellátó Intézménye.

A projekt legfontosabb számai a következők. A beruházás bruttó értéke: 1, o59 Mrd Ft, a felhasználók száma 4520 fő; a közvetlen alvállalkozók száma 25, a helyszínek száma 36. A legjellemzőbb eszközök darabszáma: szerver 75 db, munkaállomás ~1000 db, nyomtató ~750 db, vonalkódolvasó ~350 db. Jelenleg a következő határidő november 20-án a hardver szállításának befejezése, kisebb intézmények IT rendszereinek az indítása.

Az elvárások egyike az ún. IKIR (Intézményközi Információs Rendszer) megvalósulása, a következő fő célokkal: online betagadat hozzáférés, az intézményközi adatokhoz való hozzáférés, orvosszakmai-gazdasági teljesítményadatok elelmzésének és értékelésének a támogatása, standard protokollok elfogadtatásának támogatása, kapacitás tervezés-kiajánlás támogatása, teleradiológia használata, telemedicina használata, adatvédelmi jogszabályok szerinti működés kikényszerítése.

Forrás: PRIM Online

A Dell honlap már magyarul is olvasható

2006.10.02

A Dell honlapján, mely már magyar nyelven is elérhető, mindenki megtalálhatja a számára megfelelő Dell terméket. A Dell honlapon jelenleg 149 termékről olvashatnak ismertetőt az érdeklődők.

"Egészen a közelmúltig a hazai Dell felhasználók a cég honlapjának csak bizonyos részeit olvashatták magyar nyelven. A weboldal a magyar tartalom helyenkénti hiánya okán csak részben nyújtott megfelelő mennyiségű információt az érdeklődők számára. Éppen ezért döntött úgy, hogy a www.dell.com honlap közel teljes tartalmát, illetve valamennyi, itthon megvásárolható termék ismertetőjét hozzáférhetővé teszi magyar nyelven is." -mondta el Damján Tamás, a Dell Magyarország vezetője.

A honlap fejlesztése 500 órát vett igénybe, a 218.760 szavas tartalmának teljes lefordítása 16 hétig tartott. Ennek eredményeképpen jelenleg 149 Dell termék magyar nyelvű ismertetőjét olvashatják a hazai vásárlók. A vállalat tervei szerint a későbbiekben az igény szerint összeállított számítógépes rendszerek megrendelésével is bővülni fog a vállalat honlapja.

Mivel a Dell Magyarországon üzleti partnereken keresztül forgalmazza termékeit, így azok árainak megjelenítése az üzleti partnerek feladata. A HUMANsoft, a Dell egyik jelentős üzleti partnere kialakította már az interaktív konfigurációk rendszerének üzleti modelljét.

Forrás: Prim Online

Boldog szülinapot

2006.10.18

Október 1-én ünnepelte együttműködésének 15. születésnapját a Dell és a HUMANsoft Kft. A folyamatos növekedésnek köszönhetően mára a HUMANsoft Kft. a hazai IT piac kiemelkedő szereplőjévé vált, míg a Dell a harmadik helyet foglalja el a számítástechnikai termékek piacán.

Immáron 15 éve kapható Magyarországon Dell számítógép. A HUMANsoft Kft. 1991. október 1-én kötött szerződésével kezdte meg a világ jelenleg elsőszámú PC gyártó termékeinek forgalmazását a magyar piacon. "Azóta is meghatározó szerepet tölt be a vállalat a Dell termékek forgalmazásában, mivel a Magyarországon eladott Dell gépek több mint felét a HUMANsoft Kft. értékesíti" - jelentette ki Illés Antal, a HUMANsoft Kft ügyvezető igazgatója.

A Dell termékek iránti kereslet folyamatosan nő, míg 2003-ban 12 154 Dell terméket értékesített a vállalat, addig 2005-ben már 15 960 darabot. Az elmúlt években a számítógépes rendszerek piaca átalakult, a notebook-ok és szerverek részesedése folyamatosan növekszik az asztali számítógépek kárára. Az idei évben - szeptember 30-ig - a Dell termékek területén 17 százalékos árbevétel növekedést ért el a HUMANsoft, a teljes árbevétel ennek duplájával nőtt, így a vállalat árbevétele 2006-ban a 8 milliárd forintot meg fogja haladni.

"Magyarországon minden tizedik számítógépes rendszer Dell termék. Világszerte minden ötödik, az USA-ban és Egyesült Királyságban pedig minden harmadik gép Dell által gyártott" - mondta Damján Tamás, a Dell Magyarország country manager-e. A Dell magyarországi eredményei bizonyítják, hogy a partnereken keresztüli értékesítés sikeres.

"A HUMANsoft Kft. a stratégiai iránynak tekintett egészségügyi és önkormányzati piacon jelentős sikereket ért el az elmúlt években. Több Európa Uniós támogatással megvalósuló informatikai fejlesztés szállítója lettünk, Így jelenleg ezen a területeken a szerződés állományunk meghaladja az 5 milliárd forintot. Ezen projektek felölelik cégünk teljes termékportfolióját, az infrastruktúra szállítástól az egyedi alkalmazás fejlesztésén keresztül a konzultációig." - ismertette Tóth Béla, a HUMANsoft Kft. ügyvezető igazgatója.

Forrás: Napi Online

A szélesképernyős notebookok kora

2006.10.18

Vége a 4:3-as képaránynak a mobil számítástechnikában?

Egyes tanulmányok szerint az emberi szem számára kevésbé megterhelő a vízszintes irányú mozgás, mint a függőleges. A filmek elfogadják ezt a megállapítást - a legtöbb mai alkotás már 16:9-es képarányban jelenik meg az alkotást nézők előtt. Sőt, a trend egyre erősebb a notebookok terén is - 2008-ra már az összes eladott notebook 90%-ában lesz ilyen kijelző.

A Digitimes értesülései szerint két év múlva már a legtöbb hordozható számítógép szélesképernyős kialakítású lesz. A trend már régóta tart: az idei év második negyedévében például az összes értékesített noteszgép 69%-át szerelték fel ilyen LCD-vel, az év végére pedig ez az arány 76%-ra kúszik majd fel, olvasható a Displaysearch kutatócég jelentésében.

Besegít a váltásba a Windows Vista is: a tajvani notebookgyártók közlése szerint az olyan nagyok, mint a Hewlett-Packard, az Acer és a Dell, a Microsoft újgenerációs operációs rendszerének megjelenésével száműzi 14 és 15 colos kínálata közül a 4:3-as képarányú folyadékkristályos kijelzővel szerelt modelleket. A gyártók egyben azt is megjegyezték, hogy a 13 és 17 colos kategóriában is egyre erőteljesebben jelentkezik a trend.

Jelenleg (2006-ban) a 15,4 colos widescreen szegmens a notebookpanelek piacának mintegy 39%-át szerzi meg, míg az eggyel kisebb kategória (14,1 col) 17%-ot tudhat magáénak. A 15,4-es részesedése egészen 2010-ig folyamatosan nőni fog, állítja a Displaysearch, mely szerint a dekád végére az összes, akkor eladott notebook 47%-át ilyen panelekkel szerelik majd fel.

Forrás: Terminal.hu

Újabb teszten lett győztes a Dell

2006.09.18

A szeptemberi iskolakezdés aprópóján a CHIP magazin összehasolító vizsgálatot végzett a Magyarországon kapható noteszgépek között.

Iskolakezdés

Főleg a felsőoktatásban, de lassan a középiskolában is hasznos tanulási segédeszköz lehet egy noteszgép. Az internetelérésre, leckeírásra tökéletesen használható masinák ára folyamatosan csökken, így egyre több diák kezdheti az új tanévet ilyen segédeszközzel.

Ha még nem is tartunk ott, hogy valamennyi főiskolás és egyetemista ingyen notebookkal kezdje meg tanulmányait, a hordozható számítógépek árának folyamatos csökkenése miatt egyre többen vásárolnak belépő szintű noteszgépet taneszköznek. Tesztünkben igyekeztünk a Magyarországon kapható legkedvezőbb árú (de nem feltétlenül a legolcsóbb!) noteszgépeket összehasonlítani – elsősorban a szeptemberi iskolakezdők szemszögéből vizsgálva őket.

A kedvező árú gépek tesztelésekor persze mindig felmerülhet a kérdés, hogy az árcsökkentés során mikor érünk el arra a pontra, amikor a költségek lefaragása miatt az adott termék teljesítménye, használhatósága már annyira gyenge lesz, hogy a masina még ezt a kedvező árat sem fogja megérni. Az általunk összeválogatott noteszgépek esetében szerencsére sikerült ezt a jelenséget többé-kevésbé elkerülni, de mint látni fogjuk, egyes cégek azért néha túlzásokba estek.

Összegzés

Olcsó noteszt gyártani egyszerű. Olcsó és jó noteszt már kicsit nehezebb. A mezőny Tesztgyőztese a Dell Latitude D510 lett, nemcsak erős hardverei, hanem magas szolgáltatási színvonala miatt is – legnagyobb érdekessége a ma már szinte teljesen eltűnt soros és párhuzamos port. A jó teljesítményért cserébe azonban fizetnünk kell – a masina alig száz forinttal marad el a tesztünkre megállapított felső árhatártól. Természetesen ez az ár csak az általunk kipróbált konfigurációra érvényes, mivel a Dell üzleti modellje szerint valamennyi számítógépét egyedi megrendelés alapján állítja össze.

Így teszteltünk

Noteszgépeinket a már megszokott módon teszteltük, majd négy szempont szerint osztályoztuk.

A Teljesítmény mérése során irodai és multimédiás alkalmazások futási idejét mértük, illetve pár szintetikus benchmark programot is lefuttattunk. Általános felhasználású masinákról lévén szó, a részeredmények súlyozását is úgy állapítottuk meg, hogy a végpontszámban egyenlő mértékben szerepeljenek a különböző szoftverek.

A játékprogramok sebességét mérő 3D-s teszteket ezúttal kihagytuk, elsősorban azért, mert a gépek java része nem is tudta volna ezeket megfelelően (vagy esetenként egyáltalán) lefuttatni.

A Szolgáltatások pontszám alatt szokás szerint a teljesítményt egyáltalán nem, vagy csak nagyon kis mértékben befolyásoló hardverek (például merevlemez mérete, optikai meghajtó és így tovább), illetve a csatlakozók számát és típusát pontoztuk.

A Hordozhatóság pontjaiba ezúttal is a méret, a tömeg és természetesen az elemélettartam értékelése került, ám mivel ezeket a gépeket valószínűleg nem a fél napokat átutazó és vonaton vagy repülőn is dolgozó üzletemberek vásárolják, az összpontszámba ezúttal csak kisebb mértékben számított bele.

A Hozzáadott értékek alatt a garanciát és a mellékelt szoftvereket pontoztuk. Az Akadémiai Licenc elérhetősége miatt az operációs rendszert nem tettük kötelezővé, de mivel a licenc nem mindenki számára hozzáférhető, értékeltük a meglétét.

Forrás: CHIP magazin

Csepel az elsők között!

2006.09.14

A HUMANsoft Kft.-vel kötött fővállalkozói szerződés keretében létrejött az új önkormányzati portál.

Budapest-Csepel Önkormányzata 2006.09.15-től az elsők között nyitja meg a GVOP 4.3.2. kódjelű újszerű pályázati kiírás alapján támogatott portálrendszerét. A Támogató nevében eljáró IT Kht. felügyelete mellett, a HUMANsoft Kft. –vel kötött fővállalkozói szerződés keretében létrejött új önkormányzati portál segíti a kis- és középvállalkozások, társadalmi és civil szervezetek, valamint a lakosság hasznos információkkal való ellátását, továbbá gyorsítja az önkormányzat belső ügymenetét.

Az Önkormányzat eddig az informatikai hálózat műszaki állapotának szinten tartására, kisebb fejlesztésekre illetve a számítógéppark fokozatos korszerűsítésére fordította a költségvetésében erre a célra elkülönített keretét. Az uniós támogatás elnyerésével azonban olyan alapvető új fejlesztések megvalósítására nyílt lehetőség, amelyek értéke mintegy 5-6 év halmozott költségvetési keretével egyenértékű.

Az Önkormányzat a www.budapest21.hu portálra látogatók számára év végéig minimálisan 16, 2007-ben 17 és 2008-ban 18 szolgáltatást kíván nyújtani.

A portálon böngészők többek között megtalálhatják az önkormányzati pályázatokról szóló általános információkat, elolvashatják a pályázati eredményeket, megismerhetik az önkormányzati egyéb kiírásait is.

Már tervezési fázisban betekintést nyerhetnek Budapest-Csepel Önkormányzatának aktuális szabályozási terveibe, A GISPAN portálrendszeren keresztül pedig mindenki számára hozzáférhetővé válik a kerület digitális alaptérképe.

Elérhetők, sőt letölthetők lesznek a hivatal által kibocsátott ügyfél tájékoztatók és a hozzájuk kapcsolódó formanyomtatványok, és az önkormányzat hatáskörébe tartozó oktatási-nevelési intézmények fő adatai, valamint a tanulmányi versenyekről szóló információk is.

Az érdeklődők a rendezvénynaptárból értesülhetnek az önkormányzat területén megrendezésre kerülő kulturális és sport rendezvényekről.

Tájékoztatást kaphatnak az önkormányzati beszerzésekről (értékhatártól függetlenül), valamint az értékesítésre váró ingatlanokról (legyen szó akár magánszemélyeknek kínált lakóingatlanokról vagy nagyobb ipari célra hasznosítható telkekről).

Az állásbörze segítséget nyújt mind az álláskeresők mind az álláskínálók számára.

A Polgármesteri Hivatal szervezeti struktúrájával kapcsolatban megtalálhatók a munkatársak és szakértők elérhetőségei, a Polgármesteri Hivatal minőségirányítási rendszerében regisztrált beszállítók listája és a Hivatal Minőségügyi Kézikönyve is. Megtalálhatók majd a különböző határozatok és a rendeletek, valamint a képviselői munka eredményei a bizottsági és képviselőtestületi dokumentumok. Az érdeklődők és az érintettek informálódhatnak a kiadott telepengedélyekről, működési engedélyekről, kiemelt fejlesztésekről, megismerhetik a Polgármesteri Hivatal által a hivatalos szervek felé benyújtott statisztikákat. Informálódhatnak a közterület és közműfejlesztésekről, a folyamatban lévő munkálatokról, valamint további tájékoztatást kaphatnak a turisztikai információkról - a kerületben található látványosságokról és vendéglátóhelyekről egyaránt.

A portál fejlesztésének a célja a kis és közepes vállalkozások munkájának segítése, a társadalmi és civil szervezetek valamint a lakosság informálása, és ezzel együtt az Európai Uniós integráció erősítése, elmélyítése.

Érkeznek az AMD alapú Dell gépek

2006.09.13

Michael Dell egy New York-i technológiai napon bejelentette az AMD processzorokkal szerelt asztali gépek szállításának megkezdését.

Az AMD processzorokkal felszerelt első asztali számítógépeket jövő héten szállítjuk - intette türelemre Michael Dell igazgatótanácsi elnök az összegyűlt újságírókat, akiket ezen a ponton már jobban érdekeltek a cég körüli botrányszagú pénzügyi gondok. Az elnök elmondta, hogy az online értékesítés megerősítése mellett kísérleti jelleggel önálló üzletet nyitnak a texasi Dallasban. A Dell termékek több mint 50 százalékát az Amerikai Egyesült Államokban interneten keresztül értékesítik, a többi a hagyományos értékesítési modellben lel gazdára.

A vállalat vezetője ismertette, hogy az idén nyáron indított Dell Connect online segélyszolgáltatást - mikor a szakember interneten keresztül utasítva az ügyfelet vagy ideiglenes szoftveres távirányítással oldja meg az ügyfél problémáját - már másfél millióan vették igénybe. Az elnök ismertette, hogy a jövőben sokkal nagyobb figyelmet fordítanak a termékek designjára, ebből a célból az elmúlt időben 50 százalékkal növelték design csapatuk létszámát. A cég által kínált szolgáltatások is bővülnek és javulnak, adatai szerint az elmúlt években 200 millió dollárt fordítottak erre a célra.

A célpont Közép-Kelet-Európa

Nem maradtak el az új termékek sem, az AMD processzoros gépek mellett bejelentették a vállalkozásoknak szánt, kevesebb energiát fogyasztó Optiplex asztali számítógépeket, illetve négy új, otthoni felhasználóknak és kisvállalkozásoknak szánt asztali gépet ismertettek. A Dell elindított egy energiatakarékossági programot is: a jövőben úgy építi meg gépeit, hogy azok kevesebbet fogyasszanak. A most bejelentett gépek mellett például a Dell noteszgépekbe beépítik azt az automatizmust, aminek segítségével 15 percnyi tétlenség után a rendszer "elalszik", majd ha kell gyorsan visszatér működő állapotába.

Kevin Rollins, a Dell vezérigazgatója arról beszélt, hogy nem egy forradalmi változás eredményekén, hanem a természetes fejlődés során kialakult Dell 2.0-ás változata, és ezt a céget mutatják be a szakmai napon. Rollins ismertette, hogy újabb öt évre meghosszabbítják stratégiai együttműködésüket az EMC2-val hálózati megoldások területén. A jövőben is közösen szállítják a rendszereket a vállalkozásoknak, közösen biztosítják a kapcsolódó szoftvereket, szolgáltatásokat.

Ami a fejlődő közép-kelet-európai piacot illeti, Kevin Rollins szerint a jövőben nemcsak az amerikai piacon jól bevált szolgáltatásokat, hanem magát a termékek gyártását is közelebb viszik az ottani fogyasztókhoz. Korábbi sajtóhírek azt rebesgették, hogy a Dell Lengyelországban nyitna egy gyárat, ám az eseményen csak annyi hangzott el, hogy India és Brazília mellett Kelet-Európában is tervezik újabb létesítmények telepítését.

A piszkos anyagiak

A New York-i rendezvény előtt egy nappal derült ki, hogy a Dell igazgatótanácsa egy belső pénzügyi auditot indítottak el, melynek során az elmúlt négy év könyvelési gyakorlatát vizsgálják meg. Az önkéntes auditra azért van szükség, mert egy New York-i ügyész is vizsgálatot indított az ügyben - egy évvel korábban, 2005 augusztusában az amerikai tőzsdefelügyelet indított vizsgálatot hasonló okok miatt.

A sajtóeseményen Michael Dellek szegezett első kérdés is ezt az ügyet firtatta. A vezető elmondta, hogy nem áll szándékában az ügy miatt leváltani az egyébként a kérdés pillanatában mellette álló Kevin Rollins CEO-t. A hírek hatására a tőzsdén a Dell részvények ára csökkent, ugyanakkor lemondták a szeptember 13-ára, elemzőknek tervezett rendezvényt.

Felhívás: Dell akkumulátorok visszahívása

2006.08.18

A HUMANsoft Kft a következő lépéseket teszi a DELL akkumulátor visszahívásával kapcsolatosan.

Tisztelt Ügyfelünk!

Bizonyára a sajtóból már értesült, hogy a Dell bejelentette, az amerikai Fogyasztói Termék Biztonsági Bizottsággal (U. S. Consumer Product Safety Commission) és más szabályozó szervezetekkel együttműködve, annak a körülbelül 4.1 millió Dell márkájú lítium-ionos akkumulátornak az önkéntes visszahívását, melyeket a Sony gyártott a Dell részére - miután ezek az akkumulátorok bizonyos, ritka feltételek mellett túlmelegedhetnek, és tüzet okozhatnak.

A HUMANsoft Kft a következő lépéseket teszi a DELL akkumulátor visszahívásával kapcsolatosan. Kérjük, kövesse az alábbiakat az akkumulátorának mielőbbi ellenőrzéséhez és az esetlegesen szükséges csere minél gördülékenyebb lebonyolításához.

Vegye ki az akkumulátort a gépből.

A www.dellbatteryprogram.com honlapon ellenőrizze, hogy hibás-e az akkumulátor. Az ellenőrzéshez az akkumulátoron található azonosító számra lesz szüksége.

Amennyiben az akkumulátor nem hibás, nyugodtan tovább használhatja, nincs további teendője.

Ha az akkumulátor hibás, kérjük, ne használja azt a továbbiakban, hanem csak akkumulátor nélkül, a tápegységgel használja számítógépét.

Jelezze a HUMANsoftnak az akkumulátor hibáját az akkumulator@humansoft.hu címre küldött e-mailben. Az e-mailben, kérjük, adja meg a következő adatokat, melyek nélkül a cserét nem tudjuk lebonyolítani:

• cégnév
• kapcsolattartó
• a notebook típusa (pl.: Latitude D600, Inspiron 9400...)
• a notebook gyári száma (5 vagy 7 karakter, betűk számok kombinációja: pl.: 3SYZ00J)
• az akkumulátor azonosítója (pl.: JP-062922 -...)

A HUMANsoft a megadott adatok alapján megrendeli a csereakkumulátort a Delltől.

Az akkumulátor megérkezése után a HUMANsoft értesíti Önt és a hibás akkumulátor ellenében, átadja az újat.

Jelenleg az akkumulátorcsere várható átfutási ideje min. 20 munkanap.

Megértését előre is köszönjük!

Amennyiben egyéb kérdése van a folyamattal kapcsolatosan, kérem, hívja a HUMANsoft ügyfélszolgálatát, a (1) 270-7660 telefonszámon ahol kollégáink készséggel állnak az Ön rendelkezésére.

A Dell nyerte a legjobb technológia-szolgáltató díját a középvállalatok találkozóján

2006.08.08

Az ügyfelek szavazatai alapján a Dell nyerte el a legjobb technológia-szolgáltató díjat az európai középvállalatok párizsi találkozóján. A díjat a világ első számú PC-gyártója vállalati és infrastruktúra-megoldásaival, a többi között a PowerEdge és PowerVault termékkínálatával érdemelte ki.

“Egyedülálló üzleti modellünk lehetővé teszi a közvetlen kapcsolattartást ügyfeleinkkel. Folyamatosan figyelünk igényeikre és igyekszünk őket teljes mértékben kielégíteni. Az iparági szabványok iránti elkötelezettségünknek köszönhetően üzletfeleink csökkenthetik IT-környezetük bonyolultságát. A nemrégiben bevezetett kilencedik generációs platformjaink jól példázzák, hogy skálázható üzleti megoldásaink nagyteljesítményű technológiája egyszerűsíti az üzletmenetet (maximálizált rendelkezésre állási idő), valamint gazdaságosan testre szabhatóak bármilyen méretű vállalatra” – nyilatkozta Jeff Kimbell, a Dell EMEA illetékes igazgatója.

A középvállalatok találkozója (Midsize Enterprise Summit) a középvállalatok IT-vezetői számára teremt lehetőséget a Gartner elemzőivel és a vezető, illetve fejlődő forgalmazókkal való találkozásra. A rendezvény középpontjában a stratégiai IT-döntéshozás áll: piac-sajátos kérdések és válaszok megtalálása iparágszemléletű megközelítésben.

Forrás: Infovilág

Óriáslegó Írországban

2006.08.09

Látogatás a Dellnél

2000 kilométert utazni bőven megéri, ha szép tájakra érkezik az ember. Hát még akkor, ha a kiruccanást gyárlátogatás színesíti, ahol bepillantást nyerhetünk abba, miként készíti laptopjait, PC-it és szervereit a világ legnagyobb számítógépgyártója, a Dell.

A Dell szerint minden számítógép egyedi, ezért nincs értelme készletekkel bajlódni. Ez persze csak az egyik, és nem biztos, hogy a legfőbb oka annak, hogy miért nincs a Dellnek raktárkészlete. A másik ok természetesen gazdasági: a raktárban álló gépek ugyanis gyorsan veszítenek az értékükből. A Dell tehát csakis rendelésre dolgozik. Az, hogy egy adott rendelés mikor teljesül, természetesen a pillanatnyi terheltségi szinttől függ. Átlagos esetben, ha csak egy gépet kérünk, akkor ez akár pár napon belül elkészülhet, míg a nagyobb tételekre körülbelül 2-4 hetet kell várni. Raktár persze van, mégpedig több is. A Limerickhez közeli helységekben a különféle részegységeket tárolják, s innen szállítják őket a gyárba, naponta többször.

Egy rendelés története

A rendelés a Dell honlapján indul: itt kell kiválasztani, hogy milyen összeállítást vagy összeállításokat szeretnénk rendelni, és hogy melyik típusból hány darabot. A rendelés bekerül az informatikai rendszerbe, amely ellenőrzi, hogy a konfiguráció gyártható-e. Természetesen a szoftver nemcsak azt vizsgálja meg, hogy van-e a raktárban elérhető alapanyag, hanem azt is, hogy a kért hardverek fizikailag összeilleszthetők-e. Gyorsan kiderül tehát, ha valaki egy konfigurációt például 20 darab merevlemezzel kér. A szerelés első fázisában a konfigurációk sorozatszámot és vonalkódot kapnak. Ez nagyon fontos, hiszen a további gördülékeny munka alapját a fekete-fehér vonalak jelentik majd. Hét gyártósor, több száz méternyi szállítószalag, több tucat lift, számos összeszerelő fülke, csomagoló és szortírozó masinák működnek itt, nem csoda hát, hogy a gyártás kitűnő szervezést igényel. Ahogyan már említettük, mindennek az alapja a vonalkód. Legyen szó laptopról, asztali gépről vagy szerverről, a munka következő lépése a szükséges alkatrészek összegyűjtése. Erre a célra egy nagy „doboz” szolgál, amely egyből a szállítószalagra kerül. A különféle hardvereket egy-egy munkás teszi bele az éppen előtte elhaladó konténerbe. Azt, hogy egy gépbe például DVD-író vagy csak DVD olvasó kell, monitoron látják: a vezérlőegység a vonalkód alapján automatikusan lekéri, majd megjeleníti az adatokat. Az összeválogatott egységeket a szállítószalag az összeszerelő fülkék egyikébe viszi. Ezekben – némi meglepetésre – inkább hölgyeket, mintsem urakat találtunk. Persze jobban belegondolva logikus: szerelni sokkal könnyebb vékony ujjakkal. Egy laptop összeszerelése nagyjából 2-3 percet vesz igénybe (vonalkódok felragasztása, TFT csatlakoztatása, processzor, memória, HDD, videokártya, optikai egység, hálózati csatoló és billentyűzet beszerelése), amelyet még a fülkében egy villámteszt követ, annak ellenőrzésére, hogy vajon beindul-e a gép, és működik-e a billentyűzet? Az immáron összeállított gép a futószalag és néhány lift segítségével az alapos tesztelés helyszínére kerül (itt általában 2-3 órát töltenek el a masinák), majd következhet a csomagoló, ahol az előre csomagolt kiegészítők is a dobozba kerülnek. A szortírozó helyről a dobozok többfelé haladhatnak, többnyire minden országnak (de legalább minden régiónak) saját kamionja van.

Rend a lelke mindennek

A vonalkódok és a műszakbeosztás pontos nyilvántartásával bármely gépről megmondható, hogy ki válogatta össze a hardvereket, ki szerelte össze és ki tesztelte. Emellett a beépített alkatrészek nyilvántartása is olyan pontos, hogy bármelyik elem gyártója és beszállítója kikereshető. Ez a felhasználók érdekeit (is) szolgálja, ha ugyanis egy adott forrásból (gyártótól vagy beszállítótól) származó termékcsoportnál a meghibásodás aránya nagyobb a megszokottnál, a Dell azonnal áttér egy alternatív beszállítóra – legalábbis addig, amíg a hibát az eredeti partner bizonyíthatóan ki nem javítja. Ahol csak lehet, a Dell odafigyel az alkalmazottaira. Éppen ezért egy gépet egyvalaki rak össze teljesen, nem pedig minden csavart más és más helyen hajtanak be. Való igaz, hogy a „ma összeraktam 12 szervert” sokkal jobban hangzik, mint a „ma behajtottam 5000 csavart”. Ez a fajta metódus a tapasztalatok szerint valamivel lassabb, viszont jobb összeszerelési minőséget is lehet így elérni. A dolgozók teljesítményét pontokkal mérik, a napi teljesítendő adag 600 egység. Természetesen egy laptop vagy egy asztali PC elkészítése kevesebb pontot jelent, mint mondjuk egy szerver összeállítása, míg a legkevesebbet, 1 pontot – többek között – a dobozrakodásért lehet kapni. A folyamatosan kiemelkedő teljesítményt magasabb fizetéssel honorálják (teljesítménybérezést alkalmaznak), és a jó munkát természetesen az előléptetéseknél is figyelembe veszik.

Hibajavítás: többnyire 4 órán belül

A limericki gyárban készülnek a Dell 9-ik generációs szervercsaládjának a tagjai is, amelyekről a cég egy héttel korábban, június 6-án rántotta le a leplet – Monacóban. A PowerEdge 1950, 1955, 2900 és 2950 szerverekből álló termékcsalád az elődökhöz képest 25–169 százalékos teljesítménynövekedést ígér, alkalmazási területtől függően. A megnövelt teljesítmény elsősorban az Intel Xeon 5100-as processzoroknak köszönhető, amelyek amellett, hogy gyorsabbak, kevesebb hőt is termelnek.

A szerverek piaca természetesen nemcsak a vas eladásából áll: felmérések szerint azok a vállalatok, amelyek szervert vásárolnak, a hardver árának többszörösét költik el „terméktámogatás” címén – szoftverekre, szervizre, karbantartásra, tanfolyamokra stb. A szerviztámogatás a Dellnél nagyon jó: 100 esetből 95-öt a bejelentéstől számított 4 órán belül kijavítanak a cég alkalmazottai. Az új szerverekhez a gyártó menedzsmentprogramjának legújabb, 5-ös verziója jár, amelynek az egyik újdonsága éppen a szervizt segíti. A programmal egyfelől azonosítható a meghibásodott alkatész, másfelől pedig nyomon követhető, hogy a hiba elhárítása milyen fázisban jár.

Érdekességek

• a limericki gyárban az EMEA régióból érkező megrendeléseket teljesítik
• a hét gyártósor mindegyikén bármit (laptopot, asztali konfigurációt vagy szervert) elő tudnak állítani
• előfordulhat, hogy 1000 egymást követő gép között nincs kettő egymás után, amely egyforma kiépítésű lenne
• a teljes gyártást számítógépes rendszer felügyeli
• egy laptop összeszerelése 2-3 perc, míg a legtovább – kb. 60 percig – a szerverek „készülnek”
• a felvételi vizsga alatt a jelentkezőknek egy közönséges kerti locsolót kell összerakniuk a megadott használati útmutató alapján
• a futószalagok vége egészen a kamionokig nyúlik
• a gyárban teljesen folyamatos a termelés
• Magyarországnak nincs „saját” kamionja, a hazánkba szállítandó gépek kerülő úton érkeznek
• a pattintós, egyszerűen szerelhető házakat eredetileg a nagyobb gyártók kedvéért készítették
• a Dell piaci részesedése az egész világra kiterjedően 17% körüli

Így (is) készül a PC

2006.08.10

Aki szerelt már össze otthon számítógépet, tudja, hogy ez nem egyszerű feladat. Ezért is lehet érdekes megtapasztalni élőben, hogy miként megy ez a nagyoknál. A CHIP a Dell írországi gyárában nézett körül.

A cég üzleti modelljének megfelelően minden egyes példány egyedinek számít. A Dell ugyanis nem előre „kitalált” konfigurációkkal dolgozik, hanem a vásárló által összeállított gépet építi össze. Ebben a rendszerben gyakorlatilag mindegy, hogy a General Motors rendel-e 10 ezer darab egyforma masinát, avagy egy egyedi vásárló egy otthoni PC-t az online boltban, a Dellnél ugyanazzal a gondossággal szerelik össze valamennyi gépet. A Dell – többek között a folyamatosan változó konfigurációk miatt – nem rendelkezik raktárkészlettel: a szükséges alkatrészek JIT (Just-in-time) rendszerben érkeznek. A megrendelt alkatrészeknek 2-3 órás határidővel a helyszínen kell lenniük. A gyárban hét gyártósor dolgozik, amelyeken folyamatosan készülnek a PC-k, notebookok, munkaállomások és szerverek. A munkafolyamat egyik különlegessége, hogy egy gépet egy ember szerel össze. Ennek többek között az az előnye, hogy a dolgozó valamennyire magáénak érzi az adott masinát míg ugyanez nem várható el akkor, ha csak négy csavar behajtása a feladata. A munkások szempontjából is sokkal kellemesebb, hiszen az egész napos csavarbehajtás meglehetősen unalmas feladat, egy noteszgép összeszerelése mindenképpen változatosabb munkát jelent.

Az alkatrészek útja

A szállítók kamionjaiból kipakolt alkatrészek először az átmeneti tárolóba futnak, ahol ellenőrzik és vonalkóddal látják el őket. Az összeszerelendő konfigurációnak megfelelő alkatrészek ezek után egy hungarocell dobozba kerülnek, amely szép lassan elindul a gyártósoron. A munkafolyamat minden egyes lépését vonalkódok segítségével gondosan dokumentálják: az összeszerelő a monitorokról kapja meg a végrehajtandó feladatot és a beépítendő alkatrész megnevezését, és a vonalkód-leolvasó használatával rögtön igazolja is az alkatrész beszerelését. A kész rendszer ezután természetesen több órás alapos tesztelésen esik át, és csak ezt követően kerül a „csomagolóállomásra”, ahol ötletes gépek hajtogatják köré a környezetbarát kartondobozt.

Álommunkahely?

Ha valakinek felkeltette az érdeklődését, és szeretne Írországban, a Dellnél dolgozni, nem kell mást tennie, mint kiutazni és munkára jelentkezni (a felvételt természetesen nem garantáljuk). A fizetésre vonatkozó kérdéseinket túravezetőnk udvariasan elhárította, de azt elmesélte, hogy az alkalmazottak teljesítményalapú bérezésben dolgoznak. A bér megállapítására egy viszonylag bonyolult pontrendszer szolgál, amely figyelembe veszi többek között azt is, hogy a szerverek összeszerelése sokkal időigényesebb és felelősségteljesebb feladat, mint mondjuk az olcsóbb asztali gépeké.

Szintén nem sikerült pontos információkat szereznünk a felvételi folyamatról, de megtudtuk, hogy a teszt részét képezi egy kerti locsoló összeszerelése: a reménybeli dolgozó egy teljesen átlagos kerti spricnit kap szétszedve, a mellékelt összeszerelési utasítással.

A Dell munkatársa elmondása szerint ennél a feladatnál négy típussal találkoznak: az első az utasítás elolvasása nélkül azonnal és villámgyorsan összeszereli a locsolót, a második ugyanezt az utasítás segítségével hajtja végre, a harmadiknak ez csak nehezen sikerül, és végül a negyediknek egyáltalán nem.

A cég számára természetesen a második eset a legszimpatikusabb, de a többi csoport számára sincs veszve minden: amennyiben van üresedés, mindenkinek találnak munkát a gyárban.

Ezzel kapcsolatban egy apró érdekesség: a noteszgépek összeszerelésénél jórészt lányok dolgoznak – kisebb kezekkel és vékonyabb ujjakkal ugyanis könnyebb összeszerelni ezeket.

Forrás: CHIP Magazin

Dell Latitude D620 - Hadverteszt

2006.08.07

A Dell Latitude sorozat legújabb darabja elegáns külsejű, és szinte mindent tud, amit egy mai modern noteszgéptől elvár az ember.

A készülék kívülről ezüst, kinyitva fekete színű, „fogásra” igen masszív – jól összerakott darab. A típus minden modellje 14,1 hüvelykes, szélesvásznú, 1280×800 képpont felbontású WXGA-kijelzőt kapott tervezőitől. Ahogy viszont a Delltől már megszokhattuk, a Latitude D620 is igen sok különféle konfigurációban kapható, a szerkesztőségünkben járt példány a jobban felszereltek közé tartozik. Intel Core­Duo T2400-as processzorral (1,83 gigahertz) rendelkezik, amelyet 512 megabájt DDR2 memória, valamint a lapkakészletre integrált Intel 950-es videovezérlő egészít ki.

Adatainkat 60 gigabájt kapacitású merevlemez várja, amennyiben ez is megtelne, a beépített ±DVD-írót hívhatjuk segítségül. A külvilággal való kapcsolattartásról a beépített modem, hálózati csatlakozó, infrakapu, opcionális széles sávú mobil csatlakozási lehetőség, háromnormás (a/b/g) Wi-Fi- és Bluetooth-támogatás gondoskodik. Érdekessége, hogy a „drót nélküli” átviteli lehetőségeket egy külső kapcsolóval egyetlen mozdulattal ki- és bekapcsolhatjuk. Extraként ujjlenyomat-olvasót, a képernyő automatikus fényerejének beállításához fényérzékelőt és a 3G-s mobilszabvány kihasználásához szükséges SIM-kártyahelyet találunk. A Latitude­ D620 remek választás annak, aki új, modern noteszgépet szeretne. A kevés apró hiányosságot (integrált videokártya, nincs FireWire-csatlakozó és tévékimenet) bőven ellensúlyozza az igényes külső kialakítás, a gazdag felszereltség, valamint a hosszú akkumulátor-üzemidő.

Forrás: PC World

Az Országgyűlés Hivatala informatikai hálózata új biztonsági rendszerének kialakítása

2006.06.28

Az Országgyűlés Hivatala 2005 augusztusában egyszerű közbeszerzési eljárás után szerződött a HUMANsoft Kft.-vel informatikai hálózata új biztonsági rendszerének kialakítására.

A 4 hónapos projekt központi eleme a hazai fejlesztésű Zorp tűzfal, mely a Virusbuster vírusvédelmével valamint a Symantec és Cisco eszközeivel együttműködve valósítja meg a határvédelmi rendszert. A hálózat minden szegmensét védő tűzfal, hálózati behatolás érzékelés és védelem, a mintegy 1500 felhasználó levelezésének vírus és spam szűrése, a legfontosabb kiszolgálók csomóponti behatolásvédelme valamint az informatikai eszközök sérülékenység-vizsgálata képezték a megvalósított rendszer elemeit. Egységes naplózással valósul meg a rendszer teljesítményének mérése, a kialakított biztonsági szabályok betartásának ellenőrzése illetve a rendszer működésének folyamatos követése. A HUMANsoft Kft. a rendszertámogatással, a hardver és szoftver elemek folyamatos aktualizálásával biztosítja, hogy az új rendszer a jövőben is megtartsa az átadáskor elért magas színvonalú védelmi mutatókat.

A Dell bemutatta ultra-könnyű Latitude D420 notebook-ját

2006.07.04

A Latitude D420 mindössze 1,36 kg alapsúlyú, és akár több mint 7 órás akkutöltöttség jellemzi. A Latitude család új tagja biztonságosabb, illetve hálózati támogatást biztosít

Budapest, 2006. július 4. - A Dell bemutatta új notebook-ját, a Latitude D420-at. A Latitude család legújabb tagja vékony, mindössze 1,36 kg alapsúlyú és akár több mint 7 órán keresztül tud működni. A Dell jelentősen frissítette Latitude notebook-jainak portfolióját azáltal, hogy egyesítette a megnövelt biztonság, a hálózati támogatás és a tartósság előnyeit.

Eric Greffier, a Dell EMEA Corporate Client Products igazgatója szerint a Latitude D420 jelentősége abban rejlik, hogy könnyű súlya, valamint továbbfejlesztett jellemzői - például a nagy sávszélességű hálózatok támogatása és a biometrikus adatbiztonság - a széles körű vásárlói igényeket elégítik ki.

A Latitude D420 ötvözi a Latitude X1 vékony, könnyen szállítható formáját és a Latitude D410 kompatibilitási előnyeit és tartósságát – az első visszajelzések alapján a vásárlók nagyra értékelik” - tette hozzá Greffier.

A Latitude D420 a Latitude D-termékcsalád legkönnyebb notebook-ja, mely egyúttal teljes mértékben kompatibilis ugyanezen termékvonal tápegységeivel és perifériáival. Kiegészítendő megoldásként a “Mediabase-zel”, egy választható optikai meghajtóval is működik. Ahogyan a Dell Latitude D420, az újratervezett Mediabase is vékonyabb és könnyebb, mint az előző generáció képviselője és tartós magnézium ötvözetből készült.

A Dell a Latitude D420 notebook-ot 12.1” inch szélesvásznú képernyővel, teljes méretű, választható nyelvi kiosztású billentyűzettel és kettős pozicionáló megoldással (touch-pad, track stick) hozza forgalomba. A vezeték nélküli hálózatokra Wi-Fi 802.11g és 802.11a/g, vagy opcionális mobil-szélessávú kapcsolaton keresztül kapcsolódhatnak az ügyfelek. A Wi-Fi kapcsolat használatát nagyban egyszerűsíti a Wi-Fi® Catcher™ külső kapcsoló, mivel használatával könnyen és gyorsan megtalálhatók a lehetséges wireless kapcsolódási lehetőségek, akár a gép kikapcsolt állapotában is!

A rendszer alapkiépítésben integrált Smart kártya olvasót és Trusted Platform Module (TPM) chipet tartalmaz. A biometrikus ujjlenyomat olvasó, valamint a közel 7 óra folyamatos használhatóságot biztosító 9 cellás nagykapacitású akkumulátor szintén megvásárolható a D420 notebook-hoz.

A Latitude D420-at a Dell Intel® Core™ Solo Ultra Low Voltage processzorral árusítja. Kétmagos változatot a nyár második felében lesz elérhető.

A Latitude D420 3 USB2.0 portot, 1 IEEE 1394 (FireWire) portot és beépített Secure Digital (SD) kártyaolvasót tartalmaz. A Dell a Latitude D420 notebook-ot szintén a már magas színvonalú Latitude 3 éves garanciával árusítja. Új termékére is vonatkozik a next¬–business day (“egy munkanapos javítási idő”) és on-site (helyszíni kiszállás a javításhoz”) szolgáltatás fogyasztói igény esetén.

A Dell saját “Design a környezetért” programjának szellemében az új Latitude D420 teljesíti az Európai Unió veszélyes hulladékok csökkentését elősegítő direktívájának követelményeit. A Dell nemrégiben az összes mobil platformját kiszolgáló külső tápegységét is korszerűsítette, hogy azok teljesítsék az Energy Star® program erre vonatkozó követelményeit.

A siker záloga: alkalmazottaink szakértelme

2006.07.10

A HEFOP 3.4.1. program keretében meghirdetett pályázaton 18,7m Ft képzési támogatást nyertünk saját dolgozóink képzésére.

 

 

 

 

 

 

Az elnyert összeget elsősorban készségfejlesztésére, az operatív munkavégzés, a vezetői irányítás és az értékesítési tevékenység hatékonyságának növelésére fordítjuk. A konkrét képzéseket az egyes üzletágak igényei alapján állítottuk össze, így 1 év alatt közel 60 munkatárs fog részt venni többek között projektvezetői-, személyiségfejlesztői-, ügyfélszolgálati tréningen, vagy tehet ECDL-vizsgát. A projekt az EU társfinanszírozásával, a Nemzeti Fejlesztési Terv keretében valósul meg.

 

 

Már pénzt is kölcsönöz a Dell

2006.06.06

A Dell érdekes módszerrel próbál a vártnál rosszabb pénzügyi helyzetén javítani: mostantól gyakorlatilag bankként üzemelve pénzt ad kölcsön az ügyfeleinek, hogy azok így több PC-t vásárolhassanak.

A vállalat egy ideje rendelkezik kölcsönökkel foglalkozó üzletággal, a Dell Financial Services (DFS) 1997 óta üzemel a CIT Csoporttal közös vállalatként. Együtt összesen már 28 milliárd dollárnyi hitelt nyújtottak kereskedelmi és egyéni ügyfélek részére.

A tervek szerint a Dell most kivásárolná a CIT részvényeit, s teljes mértékben rátenné a kezét a vállalat műveleteire. A CIT jelenleg 65 százalékos részesedéssel rendelkezik a közös vállalatban, ám a Dell tavaly megkezdte saját részesedése növelését, s tervei szerit 2010-re a teljes tulajdonjogot megszerezné. Ezáltal reményeik szerint új ügyfeleket szerezhetnek, illetve a kamatokból származó bevételek is növekedhetnek.

Jim Schneider, a Dell pénzügyi vezetője elmondta, megpróbálnak olyan ajánlatokat és lehetőségeket teremteni ügyfeleink számára, amelyek segíthetnek az általunk nyújtott szolgáltatások és termékek igénybevételében.

A felmérések szerint az üzletág folyamatosan növekszik. Jelenleg a Dell összes bevételének 20-25 százaléka a közös vállalatból származik, s többségében egyéni felhasználók veszik igénybe annak szolgáltatásait. Minderre azért van szükség, mert a Dell a legutóbbi negyedévre vonatkozó pénzügyi adatai elmaradtak a vártakozásoktól, ráadásul a piaci részesedése is csökkent a konkurens HP-val szemben.

Dell: vállalati felelősség és környezetvédelem

2006.07.10

A Dell tervei szerint megháromszorozza a visszavásárolt termékek mennyiségét 2009-ig. A 2006-os pénzügyi fenntarthatósági beszámoló részletezi a vállalati felelősség fejlődését és a célokat.

A Dell ismertette azon tervét, miszerint az ügyfelektől visszavásárolt termékek mennyiségét a 2009-es év végéig meg kívánja háromszorozni, illetve tájékoztatott éves fenntarthatósági beszámolójáról, mely körvonalazza jelenlegi fejlődését és jövőbeli céljait a vállalati felelősség területén. A beszámolóban egyéb célokat is részletez, beleértve a vállalat környezetvédelmi terveit és elkötelezettségét a munkahelyi színvonal emelése mellett a vállalat globális ellátási láncában.

A 2006-os évre körvonalazott célok a következők:

• Új beszállítói vizsgálati eszköz bevezetése, amely biztosítja a megfelelő munkahelyi gyakorlatokat az egész vállalati ellátásláncban
• Az Európai Uniós irányelv globális teljesítése a veszélyes anyagok használatának korlátozása területén (Global compliance with the European Union’s Restriction on the use of Hazrdous Substances (RoHS) directive)
• Javított energia hatékonyság a termék kivitelezésén és továbbfejlesztésén keresztül
• A visszavásárolt számítógépek számának megháromszorozása a 2009-es év végéig, valamint azok helyreállítása és újrahasznosítása

A vállalat nemrégiben lezárt pénzügyi évében a főbb eredmények a következők voltak:

• A vállalat első, nagy forgalmú, RoHS által megfelelt asztali számítógép alaplapjának a bevezetése. A Dell túlszárnyalta korábban kitűzött céljait, mivel az alaplapokból több mint 3 milliót szállított negyedévenként a 2005-ös év negyedik negyedévéig
• 36.1 millió kg (közel 40.000 tonna) termék visszavásárlása ügyfelektől és vállalatoktól újrahasznosítás és újrafelhasználás céljából. A mennyiség több mint felét az ügyfelektől veszik vissza, beleértve a Dell ügyfelektől visszavásárolt termékeket, amelynek a mennyisége 72 százalékkal nőtt a 2005-ös pénzügyi évre
• A Dell Beszállítói Önértékelési Kérdőív kitöltése a célzott beszállítók 90 százaléka által, mely túllépte a kitűzött célt, vagyis a kérdőívnek a célcsoport 50 %-a általi kitöltését

„A piacvezető Dell a környezetért és társadalomért egyaránt felelős, ezért általános céljaink és a globális fejlődéssel kapcsolatos éves jelentésünk is különösen előtérbe helyezi ezt az irányt” – mondta Tod Arbogast, a Dell fenntarthatósági üzleti csoport munkatársa. „Jelentős fejlődést értünk el céljainkhoz képest a tavalyi évben, sikerült olyan területeket találnunk, amelyekben szintén elérhetjük ezeket az eredményeket a következő évben.”

„A Dell fenntarthatósági riportja jelentős és dicséretes előrelépés a jelentéskészítésben, mely a mérlegen túl a "menedzsment minőségét" is leírja. Gyakran a kormányzati vezetés, a környezetvédelmi és a részvényes kapcsolatok azok a területek, melyek kapcsán betekintést nyerhetünk a vállalati vezetésbe. A Dell teljes mértékben megérti, hogy befektetőinek oly fontos a tisztán látás” - mondta Dr. Julie Fox Gorte, a Calvert Csoport alelnöke és vezető társadalmi befektetői stratégája.

Környezeti terv

A Dell újra megerősítette kötelezettségvállalását, miszerint világszerte forgalmazott termékei megfelelnek az RoHS irányelv által megfogalmazott követelményeknek, és az általa szabott irányelv júliusi határidejének az Európai Unióban forgalmazott termékei esetén. Ezalatt, 2005-ben a Dell több mint 180 százalékkal túlszárnyalta előre kitűzött célját, hogy 3 millió RoHS-szabványnak megfelelő, vezeték nélküli asztali számítógép alaplapot szállít ügyfeleinek.

A Dell továbbra is engedélyezi az energiafelhasználás-menedzsment tulajdonságokat az asztali számítógépeken és a notebook-okon, azzal a céllal, hogy az ügyfeleknek növeli az energiamegtakarítás lehetőségét. A Dell elkezdte ajánlani PowerEdge és PowerEdge SC szervereket Enhanced Intel SpeedStep (EIST) képességgel rendelkező processzorokkal bizonyos konfigurációkban 2005-ben, hogy csökkentsék a teljes teljesítményfogyasztást. A Dell becslése szerint a 2006-ban szállított PowerEdge és PowerEdge SC szerverek 7 százaléka EIST tulajdonságokkal engedélyezve lettek kialakítva, biztosítva ezzel az ügyfelek részére átlagosan 25 százalékos teljesítményfogyasztás megtakarítását.

„A céloknak továbbra is eleget fogunk tenni, hogy felszámoljuk a veszélyes anyagok használatát termékeinkből, és növeljük termékeink hatékonyságát, miközben fenntartjuk a magas színvonalú megbízhatóságot és termékbiztonságot” - mondta Don Brown, a Dell környezetvédelmi ügyek igazgatója.

Eszköz-helyreállító szolgáltatások (ARS)

Dell növelte az ügyfelektől újrafelhasználásra és újrahasznosításra visszavásárolt termékek számát, súlyban mérve 72 százalékkal többet sikerült visszavásárolnia 2005-ben. A Dell célja 125 millió kg fokozatos visszavásárlása a 2009-es év végéig, közel háromszor nagyobb mennyiségé, mint amennyit az idén elért.

A Dell idén elindította ügyfél visszavásárlási szolgáltatását Latin-Amerikában és Kínában is. A további eszköz visszavásárlási programok tervezett elindítása segít abban, hogy a vállalat elérje kitűzött céljait.

„A Dell elkötelezetten törekszik arra, hogy a vásárlók számára olyan egyszerűvé tegye a termék javítását, szemben egy új eszköz megvásárlásával. Emellett arra is törekszik, hogy szélesítse azon értékesítőknek hálózatát, akik megbízható termékjavító szolgáltatásokat nyújtsanak” – nyilatkozta Jack Player, a Dell eszköz-helyreállító szolgáltatások szenior menedzsere.

A Dell környezetvédelmi kezdeményezéseiről és az új fenntarthatósági jelentés másolata megtalálható a www.dell.com/environment honlapon. Emellett a Dell globális vállalati felelősség terén megfogalmazott erőfeszítéseiről információkat a www.dell.com/commitment címen talál.

Magyarországi aktivitás

Az EU-s direktívák 2004-ben beépültek a magyar jogrendbe, megszülettek azok a jogszabályok, melyek az elektromos és elektronikai berendezések hulladékkezelését is szabályozzák. 2005. év elejétől a termékdíjköteles termékek körét kiterjesztették az elektromos és elektronikai berendezésekre is. 2005. augusztus 13. napjától minden vállalkozásnak más kötelezettségek mellett gondoskodnia kell arról, hogy ügyfelei, vásárlói a hulladékkezelés módjáról megfelelő tájékoztatást kapjanak. Ezen túl a gyártóknak minden, általuk forgalmazott terméket saját azonosítójukkal kell ellátni, hogy majd a jövőben e termékek hulladékának kezeléséről megfelelően tudjanak gondoskodni. A cégeknek széleskörű kötelezettségei kiterjednek többek között a hulladékok begyűjtésére, ártalmatlanítására, hasznosítására. A jogszabályi előírások értelmében például az előző évi forgalmazott mennyiségre vonatkoztatva a begyűjtési arány az információs (IT) és távközlési berendezések esetén évről-évre a következőképpen alakul; 2005-ben 9%, 2006-ban 17%, 2007-ben 26%, 2008-ban 35%.

A Dell magyarországi forgalmazói közül a HUMANsoft Kft. már megtette a szükséges intézkedéseket, annak érdekében, hogy eleget tegyen a jogszabályi előírásoknak.

A HUMANsoft Kft. visszavételi, begyűjtési, ártalmatlanítási, hasznosítási kötelezettségeit szerződött partnere, egy koordináló szervezet bevonásával teljesíti. Az Ügyfelek tájékoztatása hírlevélben, illetve a termékek mellé csatolt garancialevélen történik. A munkatársak természetesen szükség szerint közreműködnek abban, hogy a vásárlók által összegyűjtött, illetve a felhalmozódott elektronikai hulladékok elszállítása zökkenőmentes legyen. A megfelelő információáramlást és a problémamentes elszállítást egy adatlap szolgálja, melyen rögzítésre kerül az elszállítandó hulladék mennyiségi és minőségi adatai. A hulladékok tényleges elszállítását, feldolgozását és hasznosítását a koordináló szervezet partnerei végzik.

Bevált a távmunka-foglalkoztatás a HUMANsoft-nál

2006.04.28

Sikeres a hazai informatikai piac meghatározó szereplőjénél a HUMANsoft Kft.-nél a távmunka.

-kezdeményezése, amelyet a Munkaügyi Minisztérium megbízásából a Budapesti Munkaerőpiaci Intervenciós Központnál pályázott meg egy évre.

A cég teljes létszámának 15%-a dolgozik távmunkában, és a fokozatosság elvét szem előtt tartva, további munkatársaknak ajánlják föl ezt a lehetőséget.

A HUMANsoft Kft. tavaly először pályázta meg a Foglalkoztatáspolitikai és Munkaügyi Minisztérium megbízásából a Budapesti Munkaerőpiaci Intervenciós Központ által kiírt, a „Távmunkahelyek létesítésének támogatására”. A támogatást augusztusban elnyerte, és így 2005. október 1-jétől a cég bevezethette a távmunka-rendszert.

A HUMANsoft tavaly öt munkakörben, 22 munkatársnak ajánlotta fel a távmunka lehetőségét, amelyet az érdekeltek kedvezően fogadtak. A cég az elnyert támogatás összegéből, azaz 11,8 millió forintból, 10,7 millió forintot bértámogatásra (munkavállalónként, járulékokkal együtt, havonta hozzávetőleg 80 000 forint), 1,1 milliót pedig képzésre nyert el. Az összeg nagyobb részét a minisztérium 6 hónapra adta – ennek feltétele volt, hogy a HUMANsoft-nak további 6 hónapig, azaz összesen egy évig távmunkában kell alkalmaznia a munkatársakat.

A távmunkában foglalkoztatottak részben vagy egészben nem a vállalat telephelyén, hanem valamely alternatív munkahelyen végzik a munkáját (pl. ügyfélnél, otthon, teleházban), és munkájuk eredményét elektronikus úton továbbítják a céghez. Személyes megjelenésre a munkáltató központjában csak esetenként van szükség. A távmunka rendszerének hatékony kialakítása tetemes megtakarítást eredményezhet a vállalat életében azáltal, hogy pl. csökkennek az üzemeltetési költségek (irodabérlet, parkolás, berendezések, rezsiköltség stb.).

A HUMANsoft támogatja az ilyen munkahelyek kialakítását: a távmunkások számára megemelték a hozzájárulást mobiltelefonhoz és az otthoni ADSL-hez, a vagyonbiztosításhoz. A támogatásból dolgozónként további 50 000 forintot adott a cég informatikai, jogi és ergonómiai képzésekhez, valamint időgazdálkodás-képzéshez. A HUMANsoft a távmunka lehetőségét az újonnan felvett munkatársak számára serkentő eszköznek is tekinti, ugyanis bizonyos esetben választható és ösztönzőerő lehet.

Az Amerikai Egyesült Államokban a lakosságnak csaknem harmada távmunkás, Európában pedig a foglalkoztatottak mintegy hatoda dolgozik távmunkában. Itthon ez az arány – bár egyértelmű növekedés várható – jelenleg csupán 2% százalék.

Forrás: Infovilág

Új Notebook a Dell-től cégek és oktatási intézmények részére

A Dell Latitude D520 a Dual-Core technológia által nyújtott kivételes teljesítménnyel rendelkezik, rendkívül kedvező áron

Budapest, 2006. május 23. - A Dell bemutatta legújabb notebookját, a Latitude D520-at, melyet a produktivitás maximalizálásának céljával kifejezetten közép és kisvállalkozások, valamint oktatási intézmények részére tervezett a vállalat az EMEA (Europe, Middle East and Africa) régióba.

A Dell Latitude D520 a mai világban szükséges mobilitást és rugalmasságot biztosítja, megbízhatósággal párosulva, a tartós magnézium ötvözetből kialakított váznak és 2.38 kg-os súlyának köszönhetően. Az új eszköz összetevőit az ügyfelek igényeiknek megfelelően maguk választhatják ki, a Wi-Fi hálózati kapcsolatok, az Intel Core Duo és a Celeron M processzorok, és a 14.1 hüvelykes vagy 15 hüvelykes képernyők mind megtalálhatók a palettán.

A dual-battery kialakítás a vállalati felhasználók számára lesz hasznos, mivel újratöltés nélkül is egész nap használható a notebook, valamint a termék integrált mikrofont tartalmaz a VoIP alkalmazásokhoz. Az oktatási intézmények számára az integrált IEEE 1394 és S-video kimenetek hatékonyan használhatók az interaktív tanításban. A Latitude D520 befektetési biztosítást jelent a Microsoft Windows Vista operációs rendszer és 802.11n alapú Wi-Fi szabvány teljes körű támogatásának köszönhetően.

A Dell RoadReady minőség- és megbízhatósági tesztje biztosítja ügyfeleit arról, hogy a Latitude D520 rugalmasan alkalmazkodik a környezeti hatásokra, tekintet nélkül.

A D520 kompatibilis a 2003 óta gyártott Latitude notebook kiegészítőkkel, beleértve az akkumulátorokat, a dokkoló berendezéseket, optikai vezérlőket és az áramellátáshoz szükséges adaptereket.

Ragaszkodva a Dell „Kivitelezés a Környezetért” programjához, az új rendszer az Európai Unió veszélyes anyagok korlátozásáról (European Union’s Restriction of Hazardous Substances – RoHS) szóló irányelv követelményeinek is megfelel.

A Dell partnerei támogatást nyújtanak a kivitelezéshez, a rendszerek bevezetéséhez, az új Latitude család minden tagjához. Azon túl, hogy ezek segítségével az ügyfelek időt és fáradságot takarítanak meg, az időt és energiát más feladatok elvégzésére fordíthatják.

Az új Dell Latitude D520 notebook jellemzői:

• Intel Core Duo processzor Intel 945GM chipsettel vagy Intel Celeron M processzor Intel 940GML chipsettel
• 14,1 hüvelykes vagy 15 hüvelykes XGA (1,040 x 768)(1024x766) vagy 15 hüvelykes SXGA+ (1,400 x 1,050) megjelenítő
• 512MB - 4GB DDR2 533/667MHz SDRAM
• 40GB, 60GB, 80GB vagy 100GB merevlemez
• Standard belső Dell Wireless 1390 802.11g. Opcionális belső Intel PRO Wireless 3945A/G 802.11a/g vagy Dell Wireless 1490 02.11a/g
• Standard 24X CD-ROM vagy választható 8X DVD-ROM, 24X CD-RW/DVD kombinációja és 8X DVD+/-RW(f) optikai meghajtó, 80GB második merevlemez
• Integrált 10/100 Ethernet és 56K(g) V92 modem
• Beépített csatlakozók: 4 db USB 2.0, IEEE 1394, rárhuzamos és soros port, S-video, VGA, audio kimenet; egy PCMCIA Type I/II bővítőhely
• Windows(R) XP Home vagy Windows XP Professional operációs rendszer
• Opcionális dokkoló állomás, benne D/Port Advanced Port Replicator, D/Monitor Állvány és D/View Notebook Állvány
• Méretek: 35.8mm magas, 338.3mm széles, 273mm mély

Az Dell Latitude D520 notebook 2006. júniusától kapható a Dell magyarországi partnereinél.

Tóth Béla a HUMANsoft társ-ügyvezetője

2006.04.28

A HUMANsoft Kft.-nél 2006. április 1-jétől Tóth Béla ügyvezető igazgatói megbízást kapott.

A jövőben a cégalapító tulajdonos Illés Antallal együtt, ketten vezetik ügyvezetőként a céget.

Tóth Béla több mint 10 éve dolgozik a HUMANsoftnál. Meghatározó szerepe volt a szolgáltatás portfolió kialakításában és felépítésében. Legfontosabb feladata a jövőben is a portfolió további bővítésének irányítása, szakmai és kereskedelmi hátterének kialakítása lesz.

Az informatikus mérnök nős, két fiúgyermek édesapja. Hobbija a kerékpározás.

Forrás: Infovilág

 

 

 

Vékonyabb, könnyebb, nagyobb teljesítményű notebookok a Dell-től

3G, biometrikus biztonsági szolgáltatások, megnövelt tartósság

Következő generációs design, üzleti felhasználók igényeihez alakított szolgáltatások

Budapest, 2006. május 19. - A Dell bemutatta a Dell Latitude™ D620 és a Latitude D820 notebook-okat. Jellemzőik a vékony kialakítás, kis súly, vezeték nélküli hozzáférés, biometrikus biztonsági szolgáltatások, megnövelt tartósság és Intel® Core Duo™ processzorok. Az üzleti felhasználók igényeit kielégítő nagyobb teljesítményt kínáló Dell Latitude D620 és D820 már elérhető az EMEA (Europe, Middle East and Africa) régióban.

Következő generációs notebook-ok szolgáltatásokkal telezsúfolva

A Latitude D620 alapkiszerelésének súlya 2 kg, amely egy Intel® Core Duo processzorral, 14.1 inches szélesvásznú WXGA kijelzővel, 512 MB osztott DDR2 memóriával, 40GB SATA merevlemezzel és 802.11 b/g Wi-Fi képességekkel rendelkezik. A Latitude D820 alapkonfigurációja (súlya 2,54 kg) Intel® Core Duo processzort, 15.4 inches szélesvásznú WXGA kijelzőt, 512 MB osztott DDR2 memóriát, 40GB SATA merevlemezt és 802.11 b/g Wi-Fi képességeket tartalmaz. Mindkét modell szélessávú vezeték nélküli hozzáférését a Vodafone biztosítja.

“A Dell közvetlen vásárlói visszajelzései meghatározó szerepet játszottak a két új Latitude notebook tervezésében.” –mondta Eric Greffier, a Dell EMEA Üzleti Felhasználói Termékek Igazgatója. “Mindkét termék azt példázza, hogy a Dell™ pontosan azokat az igényeket szolgálja ki, amelyeket vásárlói fontosnak tartanak.”

 

 

A Dell proaktívan együttműködött vásárlóival a szolgáltatások tervezésében és a fejlesztések meghatározásában. Ennek eredményeként a Latitude D620 és D820 a következő jellemzőkkel bír:

HyperConnected – megvalósítja a “dolgozz bárhol” munkavégzés filozófiáját azáltal, hogy a felhasználók kapcsolatban maradhatnak és üzleti tevékenységük helyszínétől függetlenül hatékonyan dolgozhatnak.

• A kapcsolatot Európában a Vodafone biztosítja, az Egyesült Államokban pedig a Cingular és Verizon vezeték nélküli szolgáltatók választhatók.
• Előzetesen konfigurált 802.11n vezeték nélküli kapcsolat –egy szabvány, amely lehetővé teszi a jelenlegi Wi-Fi hardverek jelentősen megnövelt sávszélességű és hatótávolságú használatát.

Smart Security (“Intelligens biztonság”) – segít az IT menedzsereknek a megfelelő rendszer és hálózat kiválasztásában, egyúttal megakadályozza a fontos adatokhoz való illetéktelen hozzáférést.

• Integrált opcionális biometrikus ujjlenyomat olvasó, Smart Card, Trusted Platform Module (TPM1.2), amelyek lehetővé teszik a vásárlóknak a különböző jogosultság-kezelési formák közötti választást
• A felhasználók könnyen engedélyezhetik bármelyik vagy akár az összes felsorolt biztonsági technológiát az előzetesen telepített Dell Embassy Trust Suite alkalmazással
• A Computrace lopásgátló és nyomkövető szoftver megállapítja az elveszett notebook helyzetét, ugyanakkor lehetővé teszi az adatok távoli eléréssel való törlését

RoadReady™ Quality Durability (“Utazásálló minőségi tartósság”)- A RoadReady minőség kifejezés strapabíró kialakítást és kemény tesztelést takar, amely a rendszereket hosszútávú, nagyfokú igénybevételre készíti fel.

• Magnézuim-ötvözet burkolat, amely visszafogottan komoly megjelenésről és az érzékeny belső alkatrészek védelméről gondoskodik
• Vízálló, “kávébiztos” billentyűzet, ütések elleni merevlemez védelem a StrikeZone™ által, fém-merevítésű biztonsági slotok - minden modellen alapfelszereltségnek számítanak.

Innovatív Design – fokozza a produktivitást a valós életben előforduló helyzetekhez és igényekhez igazított szolgáltatásokkal.

• Az új formák vékonyabbak és könnyebbek az előző generációs modelleknél
• A Wi-Fi Catcher segít megtalálni a vezeték nélküli kapcsolatokat bekapcsolás és bootolás nélkül, a Location Profiler (“Helyfüggő profilok”) könnyű testreszabhatóságot biztosít a hálózatok sokaságában
• Fokozott produktivitás a szélesvásznú képernyőkön –30%-kal megnövelt képmező–, egésznapos számítógép-használat a nagy üzemidejű akkumulátorok által

A Dell Latitude D620 és D820 felhasználói választhatnak rendszerükbe energiatakarékos Intel® Graphics Media Accelerator 950-et vagy nagyteljesítményű NVIDIA® Quadro NVS TurboCache™ grafikus megoldást. A Dell saját “Design a környezetért” programjának szellemében mindkét új rendszer teljesíti az Európai Unió veszélyes hulladékok csökkentését elősegítő direktívájának követelményeit.

Az új rendszerek a Latitude™ hároméves korlátozott nemzetközi garanciával, next¬–business day (“egy munkanapos javítási idő”) és on-site (helyszíni kiszállás a javításhoz”) szolgáltatásokkal rendelkeznek.

Az Dell Latitude D620 és D820 notebook-ok már kaphatók a Dell magyarországi partnereinél.

A Dell a legmegbízhatóbb asztali számítógép-gyártó

2006.04.06

A Frost & Sullivan nemzetközi tanácsadó cég a Dell-nek, mint az Év Legmegbízhatóbb Asztali Számítógép-gyártójának ítélte a 2005-ös CEO Choice Díját, melyet Európa szerte 135 vezérigazgató és cégvezető szavazásával ítélnek oda.

Katerina Konstantinou, a Frost & Sullivan kutatási igazgatója így nyilatkozott:

"A Dell bebizonyította, hogy piacvezető azon termékek gyártásában, melyek kielégítik a fogyasztók igényeit. Ez a díj annak a nagyrabecsülésnek az elismerése, mellyel az európai vezérigazgatók és cégvezetők viseltetnek a Dell iránt."

Az Év Legmegbízhatóbb Asztali Számítógép-gyártója díj mellett, a Dell az alábbi, asztali számítógépekre vonatkozó díjkategóriákban szintén első helyen végzett:

• a legmegbízhatóbb
• az áráért a legnagyobb értéket kínáló
• a legjobb minőségű
• a legtöbb előre installált alkalmazás

Forrás: Prim Online

Hálózati biztonsági projekt a Wavin Hungary Kft-nél.

2006.04.05

A biztonságos üzletvitelhez immár elengedhetetlennek ítélték új tűzfal bevezetését és az Internetes forgalomszűrés (ISA) fejlesztését a műanyagcső-gyártással foglalkozó zsámbéki telephelyű cégnél.

A Dell hardver alapon futó McAffee appliance (célhardver) immár minőségi védelmet nyújt a külső "cyber-betolakodók" ellen. A beruházás ékes példája annak, hogy a maga területén élvonalbeli, de viszonylag kevés felhasználóval (kb. 50 user) rendelkező cég számára is - az Internet használata mellett - immár elengedhetetlen a biztonságra való fokozott odafigyelés.

A Displaybank piackutató adatai szerint 2005-ben a Dell adta el világszerte a legtöbb, összesen mintegy 20 millió számítógépes LCD monitort.

2006.02.05

A 20 millió eladott termék 19%-os piaci részesedést hozott a vezető PC-gyártónak, míg a második, dél-koreai székhelyű Samsung 10,8 milliós forgalommal a világpiac 10,3%-át tudhatta magáénak 2005-ben. A kép ugyanakkor nagyban módosul, ha az elsődleges gyártókat nézzük: ebben az összehasonlításban a tajvani TPV Technology lett az első 17,1 millió ténylegesen legyártott LCD monitorral, míg a második helyet a Samsung szerezte meg 12,5 millió, a harmadikat pedig a Siemens Mobile-t tavaly megvásároló, és a TPV Technology-hoz hasonlóan szintén tajvani BenQ érte el 10,3 millió előállított termékkel. Tavaly egyébként a DisplayBank adatai szerint összesen 105,3 millió számítógépes LCD monitort értékesítettek világszerte.

Forrás: PRIM Online

AMD processzorok a Dell szerverekben

2006.05.22

A Dell Inc bejelentette, hogy a nagy teljesítményű szervereiben ezentúl AMD processzorokat fog használni.

A Dell Inc. bejelentette, hogy a nagy teljesítményű Dell szerverekben ezentúl AMD processzorokat fog használni, melynek az Intel befektetői nem túlzottan örültek, ugyanis eddig kizárólag az Intel chipjeit használta a számítógépgyártó cég. A fentiek következtében az Intel papírjai 3.8%-os eséssel nyitottak ki,melynek következtében 3 éve nem látott mélységben tartózkodtak a cég részvényei, azonban nap végére a megjelenő vételi erő következtében "csupán" 1.6%-os csökkenést kellett elkönyvelniük a befektetőknek. Az AMD részvényei a hír hatására 11.5%-os ugrással reagáltak, míg a Dell papírjai 2.6%-ot erősödtek.

Szoftver audit a Friesland Hungária Kft.-nél

2006.04.05

A Milli, Pöttyös, vagy a Completta márkákról ismert cég Budapesten mintegy 800 számítógéppel rendelkezik. A cég vezetése a szoftverek jogtiszta használatának elérését, és hosszú távú biztosítását tűzte ki célul.

A decemberben sikeresen zárult projekt célja a szoftverek jogtiszta használatának felmérése, javaslatok kidolgozása a jogtiszta állapot elérésére és fenntartására volt. A szoftver audit projekt 2 emberhónap ráfordítással valósult meg, ez idő alatt mintegy 1800 különböző típusú szoftver és azok jogtisztasága került felülvizsgálatra, Microsoft, Novell, és IBM AIX platformokon. A felmérés, illetve a jogtisztaság elérését és megtartását célzó javaslatok kidolgozása az ISACA és a BSA ajánlásai alapján lett elvégezve.

4x-es Microsoft Gold Partner a HUMANsoft Kft.

2006.03.22

Ezt a címet a Microsoft az egy-egy szakterületen kiemelkedő hozzáértésre és referenciákra szert tevő partnereinek adja meg előírt minősítési kritériumok alapján.

Cégünk 2002-ben lett Gold Partner, akkor még nagyvállalati kategóriában szereztük a címet. A 2004-ben indult új partneri szisztéma indulása óta sorra szereztük a kompetenciákat, a tavalyi évet három kompetenciával zártuk (Advenced Infrastructure Solutions, Security Solutions, Networking Solutions). 2006-ot egy újabb címmel (OEM Hardware Solutions) nyitottuk, és az Information Workers Solutions kategória feltételeit kb. 2 hónapon belül fogjuk teljesíteni. Emellett rendelkezünk a System Building specializációval és rövidesen jogosultak leszünk a Kisvállalati Termékspecialista címre. Így a már jelenleg is a legtöbb minősített kollégával és kompetenciával rendelkező HUMANsoft tovább erősíti vezető pozícióját e téren.

Új termékek a Dell mobil palettáján

2006.06.06

Vékonyabb, könnyebb, nagyobb teljesítményű notebookok a Dell-től.

Dell bemutatta a Dell Latitude D620 és a Latitude D820 notebook-okat. Jellemzőik a vékony kialakítás, kis súly, vezeték nélküli hozzáférés, biometrikus biztonsági szolgáltatások, megnövelt tartósság és Intel Core Duo processzorok. Az üzleti felhasználók igényeit kielégítő nagyobb teljesítményt kínáló Dell Latitude D620 és D820 már elérhető az EMEA (Europe, Middle East and Africa) régióban.

Következő generációs notebook-ok szolgáltatásokkal telezsúfolva

A Latitude D620 alapkiszerelésének súlya 2 kg, amely egy Intel Core Duo processzorral, 14.1 inches szélesvásznú WXGA kijelzővel, 512 MB osztott DDR2 memóriával, 40GB SATA merevlemezzel és 802.11 b/g Wi-Fi képességekkel rendelkezik. A Latitude D820 alapkonfigurációja (súlya 2,54 kg) Intel Core Duo processzort, 15.4 inches szélesvásznú WXGA kijelzőt, 512 MB osztott DDR2 memóriát, 40GB SATA merevlemezt és 802.11 b/g Wi-Fi képességeket tartalmaz.

A Dell proaktívan együttműködött vásárlóival a szolgáltatások tervezésében és a fejlesztések meghatározásában. Ennek eredményeként a Latitude D620 és D820 a következő jellemzőkkel bír:

HyperConnected – megvalósítja a “dolgozz bárhol” munkavégzés filozófiáját azáltal, hogy a felhasználók kapcsolatban maradhatnak és üzleti tevékenységük helyszínétől függetlenül hatékonyan dolgozhatnak.

Előzetesen konfigurált 802.11n vezeték nélküli kapcsolat –egy szabvány, amely lehetővé teszi a jelenlegi Wi-Fi hardverek jelentősen megnövelt sávszélességű és hatótávolságú használatát.

Smart Security (“Intelligens biztonság”) – segít az IT menedzsereknek a megfelelő rendszer és hálózat kiválasztásában, egyúttal megakadályozza a fontos adatokhoz való illetéktelen hozzáférést.

Integrált opcionális biometrikus ujjlenyomat olvasó, Smart Card, Trusted Platform Module (TPM1.2), amelyek lehetővé teszik a vásárlóknak a különböző jogosultság-kezelési formák közötti választást.

A felhasználók könnyen engedélyezhetik bármelyik vagy akár az összes felsorolt biztonsági technológiát az előzetesen telepített Dell Embassy Trust Suite alkalmazással.

A Computrace lopásgátló és nyomkövető szoftver megállapítja az elveszett notebook helyzetét, ugyanakkor lehetővé teszi az adatok távoli eléréssel való törlését.

 

 

RoadReady Quality Durability (“Utazásálló minőségi tartósság”) - A RoadReady minőség kifejezés strapabíró kialakítást és kemény tesztelést takar, amely a rendszereket hosszútávú, nagyfokú igénybevételre készíti fel.

Magnézuim-ötvözet burkolat, amely visszafogottan komoly megjelenésről és az érzékeny belső alkatrészek védelméről gondoskodik

Vízálló, “kávébiztos” billentyűzet, ütések elleni merevlemez védelem a StrikeZone által, fém-merevítésű biztonsági slotok - minden modellen alapfelszereltségnek számítanak.

Innovatív Design – fokozza a produktivitást a valós életben előforduló helyzetekhez és igényekhez igazított szolgáltatásokkal

Az új formák vékonyabbak és könnyebbek az előző generációs modelleknél

A Wi-Fi Catcher segít megtalálni a vezeték nélküli kapcsolatokat bekapcsolás és bootolás nélkül, a Location Profiler (“Helyfüggő profilok”) könnyű testreszabhatóságot biztosít a hálózatok sokaságában

Fokozott produktivitás a szélesvásznú képernyőkön –30%-kal megnövelt képmező–, egésznapos számítógép-használat a nagy üzemidejű akkumulátorok által

A Dell Latitude D620 és D820 felhasználói választhatnak rendszerükbe energiatakarékos Intel Graphics Media Accelerator 950-et vagy nagyteljesítményű NVIDIA Quadro NVS TurboCache grafikus megoldást. A Dell saját “Design a környezetért” programjának szellemében mindkét új rendszer teljesíti az Európai Unió veszélyes hulladékok csökkentését elősegítő direktívájának követelményeit.

Az új rendszerek a Latitude hároméves korlátozott nemzetközi garanciával, next­–business day (”hibajavítás megkezdése következő munkanapi megjelenéssel”) és on-site („helyszíni kiszállás a javításhoz”) szolgáltatásokkal rendelkeznek.

Forrás: PRIM Online

A Dell Latitude D620 és D820 notebook-ok már kaphatók a HUMANsoft Kft.-nél!